Roland de Bruijn (spreker, coach, onderzoeker) ontwikkelde samen met Fons Trompenaars de dialoogmethode, waarmee zij professionals leren het beste in elkaar naar boven te halen en innovatieve antwoorden te vinden om grote uitdagingen het hoofd te bieden.

Meer over de auteurs

Roland de Bruijn 26 mei 2022 Het is totaal niet je bedoeling en toch gebeurt het je keer op keer: je raakt verzeild in een discussie die nergens toe leidt. Of je houdt je mond maar om die discussie juist te voorkomen. Herkenbaar? Met behulp van 'Einde discussie' leer je tijdens gesprekken succesvol de regie te pakken. Auteur Roland de Bruijn vertelt in de Bookchat over de Dialogue to Synergize methode. Lees het volledige artikel

E-book

Roland de Bruijn, Fons Trompenaars

Einde discussie

Name: Einde discussie
Rating: 4.9 (9 reviews)
Author: Roland de Bruijn

Leiderschap door dialoog

Specificaties

E-book, 192 blz. Epub met watermerkbeveiliging | Nederlands

Boom | 1e druk, 2021

ISBN13: 9789024446025

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Boom Epub met watermerkbeveiliging 1e druk, 2021 9789024446025

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 27,50 E-book | NL € 21,25

Direct te downloaden

21,25

In winkelwagen

Samenvatting

Hoe voer je productieve dialogen met mensen met wie je sterk van mening verschilt?

'Einde discussie' bestaat uit een oproep, een opdracht en een aanpak voor professionals die de eindeloze discussies zat zijn en meer regie willen nemen in gesprekken. De oproep is met elkaar in dialoog te gaan bij een verschil van mening. De opdracht is intenties om te zetten in acties en leiderschap te tonen in gesprekken.

De aanpak is een praktische dialoogmethode waarmee de lezer stap voor stap bekwamer wordt in het voeren van de waardevolle dialoog. De dialoogmethode in dit boek biedt inzicht en praktische handvatten om de regie te nemen in gesprekken. Het ondersteunende onlineprogramma stimuleert lezers ook daadwerkelijk werk te maken van hun dialoogvaardigheden.

Trefwoorden

dialoog communicatie dialogue to synergize discussie doordenken leiderschap d2s samenwerken reconciliatie realisatie regie respect meningsverschil innovatie spanning creativiteit creatief denken samen denken compassie onderzoekende houding feedback kritisch redeneren zelfbeheersing perspectief zelfbewustzijn zelfkennis conflict inclusiviteit coachend samenwerken diversiteit

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789024446025

Taal:Nederlands

Bindwijze:e-book

Beveiliging:watermerk

Bestandsformaat:epub

Aantal pagina's:192

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:3-11-2021

Hoofdrubriek:Communicatie en media

Expertrecensies (1)

Einde discussie - 'Verplichte kost voor leiders'

Arvid Buit | 24 november 2021

Leiderschap door dialoog: dat beogen de auteurs van Einde discussie. En mán wat zijn ze daar goed in geslaagd. Volgens mij is dit de blauwdruk van een managementboek. Boordevol (!) inhoudelijke kwaliteit, druipend van persoonlijke ervaringen en ijzersterk beschreven en verbeeld. Ik durf te stellen dat iedere leider dit werk gelezen moet hebben.
Lees verder

Over Roland de Bruijn

Roland de Bruijn (spreker, coach, onderzoeker) ontwikkelde samen met Fons Trompenaars de dialoogmethode, waarmee zij professionals leren het beste in elkaar naar boven te halen en innovatieve antwoorden te vinden om grote uitdagingen het hoofd te bieden.

Andere boeken door Roland de Bruijn

Bekijk alle boeken

Over Fons Trompenaars

Van zijn boek Riding the Waves of Culture (1994) werden inmiddels meer dan 200.000 exemplaren verkocht en het werd vertaald in meer dan 10 talen. Daarnaast schreef hij onder andere: Seven Cultures of Capitalism, Building Cross-Cultural Competence en 21 Leaders for the 21st Century (samen met Charles Hampden Turner) en hij is hoofdauteur van de serie Business Across Cultures. In de laatste Thinkers 50, het meest prestigieuze overzicht van managementgoeroes, claimt hij de 25e positie. Manfred Kets de Vries (32e plaats in dit overzicht) en Fons zijn de enige Nederlandse managementgoeroes in dit overzicht (www.thinkers50.com). Intercultureel management is het thema waar Fons Trompenaars beroemd mee is geworden. Dat hij dat thema koos, is gezien zijn achtergrond niet heel vreemd. Zijn moeder was Frans, zijn vader Nederlands en zelf werkte hij voor Shell in negen landen. Cultuurverschillen zijn hem daarom met de paplepel ingegoten. De wereld is zijn werkterrein. Hij werkte als consultant o.a. voor Shell, BP, ICI, Philips, Heineken, TRW, Mars, Motorola, General Motors, Nike, Cable and Wireless, Unicredit, Linde en Merrill Lynch. In 1989 startte hij het Centre for International Business Studies, tegenwoordig Trompenaars Hampden-Turner Intercultural Management Consulting, een consulting- en trainingorganisatie op het gebied van internationaal management. Achterliggende gedachte van Fons Trompenaars' werk is dat hij overtuigd is van het feit dat 'de onderneming die een cultuurkloof weet te overbruggen, daar beslissend concurrentievoordeel mee kan behalen'.