De bezoldiging van bestuurders van beursgenoteerde vennootschappen
Samenvatting
Deze bundel verschaft inzicht in het moderne bezoldigingsvraagstuk. Hoe heeft de bezoldiging van bestuurders zich ontwikkeld tot op heden? Wat zijn structurele weeffouten in het huidige beloningssysteem? En welke rol is weggelegd voor het vennootschapsrecht? Onmisbaar voor iedereen die deelneemt aan het bezoldigingsdebat.
Het is al jarenlang onderwerp van gesprek: beloningen van topbestuurders. Er bestaat onvrede over excessen, perverse prikkels en de toenemende kloof tussen het beloningsniveau van de top en de rest.
De bezoldiging van beursgenoteerde vennootschappen zoomt diep in op dit hete hangijzer met een analyse vanuit zowel een historische, economische, gedragswetenschappelijke, institutionele als vennootschapsrechtelijke invalshoek. Vanuit een internationaal perspectief, gericht op Nederland, Duitsland, het Verenigd Koninkrijk en in de Verenigde Staten.
Drie vragen staan in deze uitgave centraal. Hoe heeft de bezoldiging van bestuurders zich ontwikkeld tot op heden? Wat zijn structurele weeffouten in het huidige beloningssysteem? En welke rol is weggelegd voor het vennootschapsrecht?
De uitgave zet het onderwerp op heldere wijze uiteen en slaagt er op deze manier in de problematiek rondom bezoldiging van bestuurders in zijn totaliteit te onderzoeken.
Onmisbaar voor juristen - en hiernaast interessant leesvoer voor iedereen die deelneemt aan het bezoldigingsdebat.
Trefwoorden
bezoldiging bestuurders beursgenoteerde vennootschappen vennootschapsrecht corporate governance executive compensation pay-for-performance transparantie ondernemingsrecht rechtseconomie gedragswetenschappen rechtsvergelijking aandeelhouders beloningsconsultants prestatiemeting financiële prikkels pay ratio toezicht en controle openbaarmakingsverplichtingen clawback
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
Deel I: een historische invalshoek
De evolutie van de bezoldiging van bestuurders 13
Hoofdstuk 2: De opkomst van het bezoldigingsvraagstuk 15
Hoofdstuk 3: Bezoldiging voor de ‘Grote Oorlog’ 31
Hoofdstuk 4: Bezoldiging na de Eerste Wereldoorlog 43
Hoofdstuk 5: Bezoldiging na de Grote Depressie 51
Hoofdstuk 6: De opkomst van de beloningsconsultant 61
Hoofdstuk 7: Een nieuw theoretisch perspectief op bezoldiging 71
Hoofdstuk 8: Consequenties van de pay-for-performancebenadering 87
Deel II: een theoretische en institutionele invalshoek
De schaduwzijde van bezoldiging 99
DE STRUCTUUR VAN BEZOLDIGING 101
Hoofdstuk 9: De toepassing van de pay-for-performancebenadering 103
Hoofdstuk 10: De uitwerking van de pay-for-performancebenadering in de praktijk 113
Hoofdstuk 11: De noodzaak tot het motiveren van de bestuurders 129
Hoofdstuk 12: De werking van financiële prikkels 149
Hoofdstuk 13: Conclusie over de structuur 183
DE HOOGTE VAN DE BEZOLDIGING 193
Hoofdstuk 14: Een theoretische analyse over de hoogte 197
Hoofdstuk 15: Een institutionele analyse over de hoogte 211
Hoofdstuk 16: Conclusie over de hoogte 249
Hoofdstuk 17: Afsluitende opmerkingen over de structuur en de hoogte 251
Deel III: een vennootschapsrechtelijke invalshoek
De rol van het vennootschapsrecht 253
Hoofdstuk 18: Inleiding 255
Hoofdstuk 19: Wet- en regelgeving tot het millennium 259
TRANSPARANTIE 297
Hoofdstuk 20: De matigende werking van transparantie 301
Hoofdstuk 21: Openbaarmakingsverplichtingen in de onderzochte landen 311
Hoofdstuk 22: Openbaarmakingsverplichtingen in Nederland 331
Hoofdstuk 23: De positie van Nederland in rechtsvergelijkend perspectief 345
Hoofdstuk 24: Naar een Nederlandse pay ratio? 357
Hoofdstuk 25: Concluderend 373
HET VASTSTELLEN VAN DE BEZOLDIGING 375
Hoofdstuk 26: De bevoegdheidsverdeling in de onderzochte landen 377
Hoofdstuk 27: De bevoegdheidsverdeling in Nederland 415
Hoofdstuk 28: De positie van Nederland 529
HET ACHTERAF AANPASSEN EN TERUGVORDEREN 547
Hoofdstuk 29: Aanpassen en terugvorderen in de onderzochte landen 549
Hoofdstuk 30: Aanpassen en terugvorderen in Nederland 563
BEZOLDIGING EN DE ROL VAN DE RECHTER 599
Hoofdstuk 31: Een historisch beperkte rol van de rechter 601
Hoofdstuk 32: Walt Disney en de Mannesmann-affaire 631
Hoofdstuk 33: Bezoldiging en de ondernemingskamer 643
Samenvatting en eindconclusies 665
Deel I: Een historische invalshoek 665
Deel II: Een theoretische en institutionele invalshoek 667
Deel III: Een vennootschapsrechtelijke invalshoek 672
Summary and final conclusions 695
Part I: A historical perspective 695
Part II: A theoretical and institutional approach 697
Part III A company law approach 702
Literatuurlijst 723
Curriculum vitae 753
Portfolio 755
Dankwoord 757
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
-
Maarten Verbrugh€ 142,50 -
R.E. van Lambalgen€ 145,00
-
Aikaterini Argyrou€ 149,50
-
E.V.A. Eijkelenboom€ 138,50
-
Emile Schmieman€ 110,00
-
Gerard van Solinge€ 69,00
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal
