De kleine CMMI voor ontwikkeling (2e druk)

1 Inleiding
1.1 Algemeen
1.2 Ontstaansgeschiedenis van CMMI
1.3 Beschermde namen en rechten

2 CMMI algemeen
2.1 Inleiding
2.2 Representaties van CMMI
2.2.1 Continue representatie
2.2.2 Stapsgewijze representatie
2.2.3 Continue of stapsgewijze representatie?

3 Implementatie van CMMI
3.1 Inleiding
3.2 De fasen en activiteiten van IDEAL
3.2.1 I – de initiërende fase
3.2.2 D – de diagnosticerende fase
3.2.3 E – de vaststellende fase
3.2.4 A – de uitvoerende fase
3.2.5 L – de lerende fase
3.3 Alternatieve modellen
3.4 Succesfactoren voor CMMI-implementatie

4 CMMI-onderzoeken
4.1 Inleiding
4.2 CMMI-onderzoeksklassen
4.3 De keuze voor een onderzoeksklasse
4.4 CMMI-certificering
4.5 CMMI-onderzoeksaanpak
4.5.1 SCAMPI-onderzoek
4.5.2 SCAMPI B- en C-onderzoeken

5 De kosten en opbrengsten van CMMI
5.1 Inleiding
5.2 Harde versus zachte kosten en opbrengsten
5.3 Kosten en opbrengsten van CMMI
5.4 Kwantificeren van opbrengsten
5.4.1 Harde opbrengsten
5.4.2 Zachte opbrengsten

6 CMMI-procesgebieden, -doelen en -praktijken
6.1 Inleiding
6.2 Generieke doelen en generieke praktijken
6.3 Specifieke doelen en specifieke praktijken per procesgebied
Alternatievenanalyse en oplossingskeuze
Causale probleemanalyse en probleemoplossing
Configuratiemanagement
Eisenmanagement
Eisenontwikkeling
Geïntegreerd projectmanagement + IPPD
Kwantitatief projectmanagement
Leveranciersmanagement
Meting en analyse
Organisatiebrede innovatie en borging
Organisatiebrede procesdefinitie + IPPD
Organisatiebrede procesfocus
Organisatiebrede procesprestatie
Organisatiebrede training
Proces en product kwaliteitsborging
Productintegratie
Projectmonitoring en projectbeheersing
Projectplanning
Risicomanagement
Technische oplossing
Validatie
Verificatie

Bijlage 1 Lijst van termen
Bijlage 2 Vertalingen Engels-Nederlands
Bijlage 3 Rollen en gerelateerde relevante procesgebieden
Bijlage 4 Codes van procesgebieden Nederlands-Engels
Bijlage 5 Aanbevolen literatuur

Naschrift en dankwoord

Over de auteurs

Register