High Commitment High Performance
How to Build A Resilient Organization for Sustained Advantage
Samenvatting
Michael Beer integreert kennis van leiderschap, strategisch management, organisatiekunde, HRM en organisatieverandering om te laten zien hoe een organisatie zich kan omvormen tot een High Performance Organisation. U krijgt de informatie die nodig is om uw transformatie met succes te volbrengen.
Specificaties
Inhoudsopgave
1. Introduction
Part I: The High Commitment, High Performance Organization.
2. Pillars of High Commitment and Performance Organizations.
3. Principled Choice and Discipline Are Essential.
4. Building the High Commitment, High Performance System.
Part II: What Stands in the Way.
5. Hidden Barriers to Sustained High Commitment and High Performance.
Part III: Leadership and Learning Change Levers.
6. Change Lever 1: Lead a Collective Learning Process.
7. Change Lever 2: Enable Truth to Speak to Power.
Part IV: Organization Design Change Levers.
8. Change Lever 3: Manage Organizational Performance Strategically.
9. Change Lever 4: Organize for Performance and Commitment.
10. Change Lever 5: Develop Human and Social Capital.
Part V: Transforming the Organization.
11. Embrace E and O Change Strategies.
12. Epilogue.
Endnotes.
Acknowledgments.
The Author.
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal