Meer over John Doerr

Bertrand Weegenaar 1 december 2021 Vormen van een strategie lijkt in deze complexe tijd van veranderingen, transformaties, en crises overbodig. Elke strategie lijkt snel achterhaald. Nog voordat de inkt van het strategisch plan droog is. Maar toch, maar toch… Kortom: over de relevantie van strategie. Lees het volledige artikel

John Doerr

Measure What Matters

Name: Measure What Matters
Author: John Doerr

OKRs: The Simple Idea that Drives 10x Growth

Specificaties

Paperback, 320 blz. | Engels

Penguin Books | 1e druk, 2018

ISBN13: 9780241348482

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Penguin Books 1e druk, 2018 9780241348482

Kies uw bindwijze

Gebonden | EN € 30,67 Paperback | NL € 21,99 Paperback | EN € 22,15

Verwachte levertijd ongeveer 13 werkdagen

22,15

In winkelwagen

Samenvatting

Measure What Matters is a revolutionary approach to business that has been adopted by some of Silicon Valley's most successful startups. It is a movement that is behind the explosive growth of Intel, Google, Amazon and Uber and many more.

Measure What Matters is about using Objectives and Key Results (or OKRs) to make tough choices on business priorities. It's about communicating these objectives throughout the company from entry level to CEO and it's about collecting timely, relevant data to track progress - to measure what matters.

When Google first started out, its founders had amazing technology, entrepreneurial energy and sky-high ambition but no business plan. John Doerr taught them a proven approach to operating excellence that has helped them achieve greatness. He has since shared OKRs with more than fifty companies with outstanding success.

In this book, Larry Page, Bill Gates, Bono, Sheryl Sandberg and many more explain how OKRs have helped them exceed all expectations and run their organisations with focus and agility.

Specificaties

ISBN13:9780241348482

Trefwoorden:organisatie, groei, groeimanagement, ondernemerschap, OKRs (Objectives and Key Results), bedrijfsgroei

Taal:Engels

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:320

Uitgever:Penguin Books

Druk:1

Verschijningsdatum:24-9-2024

Hoofdrubriek:Strategisch management

Over John Doerr

John Doerr begon zijn loopbaan als engineer bij Intel, onder Andy Grove, de bedenker van de OKR-methode. In 1980 trad hij in dienst bij durfinvesteerder Kleiner Perkins Caufield & Byers. Hij heeft sindsdien in talloze bedrijven geïnvesteerd – waaronder Google, Zynga, Sun, Amazon en Twitter – en die bedrijven mede zo succesvol gemaakt door OKR te implementeren. Dankzij Doerr heeft OKR de wereld veroverd. Hij is bestuurslid bij diverse bedrijven en was economisch adviseur van voormalig president Barack Obama. Hij heeft honderdduizenden volgers op X en Instagram. Zijn populaire TED Talks zijn miljoenen keren bekeken.

Andere boeken door John Doerr

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Foreword: Larry Page, Alphabet CEO and Google Cofounder

Part 1: OKRs in action
1. Google, meet OKRs
2. The father of OKRs
3. Operation crush: An Intel story
4. Superpower #1:Focus and commit to priorities
5. Focus: The Remind story
6. Commit: The Nuna story
7. Superpower #2: Align and connect for teamwork
8. Align: The MyFitnessPal story
9. Connect: The Intuit story
10. Superpower #3: Track for accountability
11. Track: The Gates foundation story
12. Superpower #4: Stretch for Amazing
13. Stretch: The Google Chrome story
14. Stretch: The YouTube story

Part 2: The new world of work
15. Continuous performance management
16. Ditching annual performance reviews: The Adobe story
17. Baking better every day: The Zume Pizza story
18. Culture
19. Culture change: The Lumeris story
20. Culture change: Bono’s ONE Campaign story
21. The goals to come

Dedication
Resource 1: Google’s OKR playbook
Resource 2: A typical OKR cycle
Resource 3: All talk: performance conversation
Resource 4: In Sum
Resource 5: For further reading

Acknowledgements