Tjerk Hobma

Als mede eigenaar van Novius adviesgroep ben ik actief als management consultant op het gebied van Business Transformaties met daarbij zowel aandacht voor de harde al zachte kant. Het vertalen van de bedrijfsstrategie tot een realistische veranderaanpak. Hierbij komende de onderdelen Meer Jaren Plannen, bedrijfsarchitectuur en portfoliomanagement (dus business en ICT), ruim aanbod.

Ik heb een gedegen theoretische kennis en praktijkervaring bij het opstellen en uitvoeren van Business Transformatie Plannen op basis van het Novius Business Transformation Framework BTF (voorheen Business Informatie Plannen (BIP)). Door een sturende en trekkende houding met oog voor omgeving en omstandigheden weet ik planvorming om te zetten naar daadwerkelijke verandering. Ik bezit het vermogen processen op directieniveau te beïnvloeden.

Met een achtergrond in techniek en bedrijfskunde treed ik op als sparring partner voor beide disciplines en weet ik business issues te vertalen naar pragmatische (technische of organisatorische) oplossingen. Met mijn goed ontwikkelde sociale en communicatieve vaardigheden weet ik alle lagen van de organisatie mee te nemen in het proces. Met een enthousiasmerende en coachende stijl van leiding geven kan ik mensen meenemen in de kracht van Business Transformatie Plannen. Als partner ben ik verantwoordelijk voor de competence center BTF waarin we de ervaringen en nieuwe ontwikkelingen vertalen naar praktische diensten zoals de BTF opleiding, BTF tooling en publicaties.