trefwoord
Platforms: De Digitale Revolutie die Markten Transformeert
In een tijd waarin "toonaangevende bedrijven als Apple, Google, Facebook, Airbnb, Booking.com, Thuisbezorgd en Uber bestaande markten op hun kop hebben gezet door een nieuwe manier van zaken doen: het platform", is het begrijpen van platformstrategie essentieel geworden voor iedere ondernemer en manager. Digitale platforms zijn bedrijven die interacties tussen hun gebruikers faciliteren en orkestreren, waarbij ze fungeren als krachtige intermediairs die vraag en aanbod samenbrengen.
Boek bekijken
De Fundamentele Werking van Platforms
Een community van partijen die op het platform actief zijn en met elkaar in interactie gaan, zoals vragers en aanbieders op een marktplaats. Centraal op het platform staat de interactie tussen vragers (consumenten, klanten, gebruikers) en aanbieders (producenten, makers). Deze interacties worden mogelijk gemaakt door drie kernmechanismen die alle succesvolle platforms kenmerken.
SPOTLIGHT: Maurits Kreijveld
Platforms zorgen voor consolidatie van het aanbod, sterke netwerkeffecten en nieuwe structuren die kostenvoordelen opleveren voor alle betrokken partijen. Uit: De kracht van platformen
Boek bekijken
Auteurs die schrijven over 'platforms'
Platformrevolutie: Meer dan Technologie
De kracht van platforms ligt niet alleen in technologie. De meeste platformen vragen een commissie op de handel die plaatsvindt op hun platform, in de vorm van een percentage per transactie. Veel platformen verdienen ook geld met het verkopen van een hogere ranking en betere plek in de zoekresultaten. Succesvolle platforms begrijpen dat Platformrevolutie draait om het creëren van win-win-win situaties.
Platformrevolutie Een platform is geen technisch ding dat in de cloud draait, maar vereist de juiste ideeën, skills, timing, geld en uithoudingsvermogen - en dat is moeilijker dan het lijkt.
Boek bekijken
Maatschappelijke Impact en Publieke Waarden
Platforms zijn niet neutrale bemiddelaars. Ze functioneren als 'marktmeesters' die de regels van het spel bepalen. Het boek De Platformsamenleving toont hoe platformbedrijven sturende mechanismen inzetten die de samenleving beïnvloeden, van dataficatie tot selectie van content.
Boek bekijken
Strategische Implementatie: Van 'Doing' naar 'Being' Digital
De kern van succesvolle platformstrategie ligt in de overgang van 'doing digital' naar 'being digital'. Dave Gray toont in The Connected Company hoe platforms niet alleen technische oplossingen zijn, maar fundamenteel nieuwe organisatievormen vereisen.
Boek bekijken
Boek bekijken
De Toekomst: Ecosystemen en Samenwerking
De platformeconomie evolueert van simpele marktplaatsen naar complexe ecosystemen. De komende jaren zal de digitalisering verder doorzetten in andere sectoren: de energiemarkt, de zorg, de maakindustrie en de logistiek. Verder zullen platformen hun diensten verder uitbreiden en meer gericht zijn op het ondersteunen van langdurige relaties.
Boek bekijken
Conclusie: Platforms als Gamechanger
Platforms hebben bewezen meer te zijn dan een technologische trend - ze vormen de fundamentele basis voor moderne ecosystemen van samenwerking. Of het nu gaat om de innovatiekracht die Maurits Kreijveld beschrijft of de maatschappelijke transformatie die De Platformsamenleving analyseert: platforms definiëren hoe we werken, leven en samenwerken. Voor organisaties die relevant willen blijven is de vraag niet òf ze een platformstrategie ontwikkelen, maar hoe snel ze kunnen overstappen van traditionele bedrijfsmodellen naar deze nieuwe vorm van waardecreatie.