Netwerkleiderschap: De Kunst van Leiden Zonder Hiërarchie

Netwerkleiderschap vraagt een specifieke vorm van leiderschap die past bij deze flexibele vorm van samenwerken. In een tijd waarin organisaties steeds meer in netwerken opereren, is traditioneel hiërarchisch leiderschap niet meer voldoende. In netwerken spreken we van gedeeld leiderschap, waarbij iedere deelnemer een leiderschapsrol vervult door actief te participeren, richting te geven en mensen te binden.

Moderne organisaties staan voor complexe maatschappelijke vraagstukken die alleen opgelost kunnen worden door samenwerking over organisatiegrenzen heen. Dit vereist leiders die kunnen verbinden, inspireren en faciliteren zonder formele macht.

Spotlight: Hans Licht

Hans Licht is dé expert op het gebied van netwerkregie en regievoering zonder macht. Met meer dan 35 jaar ervaring ontwikkelde hij een visie die de basis vormde voor verschillende invloedrijke boeken over programmamanagement en netwerkleiderschap.

Hans Licht

Netwerkregie

Het standaardwerk over netwerkregie als sturingsfilosofie. Licht toont hoe je effectieve samenwerking realiseert tussen organisaties op basis van gelijkwaardigheid, zonder formele macht. Een must-read voor elke netwerkleider.
Boek bekijken

€ 26,50

Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen

Netwerkregie - Samen werken in en tussen organisaties

Zinzi Stasse

Een praktische reflectie op Hans Licht's netwerkregie-aanpak. Dit artikel laat zien hoe belangrijk de rol van een netwerkregisseur is en hoe regievoering draait om beïnvloeding van mensen en relaties vanuit een dienende houding.

Artikel lezen

Van Samenwerking naar Netwerkorganisatie

Waar organisaties vroeger vooral intern georganiseerd waren, zien we nu een verschuiving naar netwerkorganisaties. Succesvolle netwerkleiders zijn zowel faciliterend als directief, mensgericht als taakgericht, verbindend als confronterend. Deze balans tussen verschillende leiderschapsstijlen is cruciaal voor effectief netwerkleiderschap.

Het organiseren van netwerken vraagt om een andere benadering dan traditioneel management. Netwerken laten zich niet dwingen, maar hebben wel organisatie nodig om effectief te kunnen zijn.

SPOTLIGHT: Edwin Kaats

Edwin Kaats is een toonaangevende expert in samenwerking tussen organisaties. Als medeoprichter van Common Eye en auteur van het Managementboek van het jaar 2013 heeft hij baanbrekend werk verricht op het gebied van alliantiemanagement en collaborative leadership. Meer over Edwin Kaats

Nikki Willems Renee Linck Edwin Kaats

Organiseren in en met netwerken

Dit praktijkboek biedt concrete handvatten voor het organiseren van netwerken. Met het Netwerk Canvas en vier bouwstenen (actoren, identiteit, ambities, fundament) krijgen netwerkleiders praktische tools om vitale netwerken te bouwen.
Boek bekijken

€ 33,25

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Edwin Kaats Wilfrid Opheij

Leren samenwerken

Het bekroonde werk van Kaats en Opheij (Managementboek van het jaar 2013) over samenwerking tussen organisaties. Beschrijft verschillende oriëntaties van netwerkleiderschap en het bijbehorende handelingsrepertoire voor complexe samenwerkingen.
Boek bekijken

€ 59,95

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Een vitaal netwerk heeft organisatie nodig

Bert Peene

Een verhelderend artikel over de vier leiderschapsrollen in netwerken: strateeg, verkenner, ontwikkelaar en procesmanager. Laat zien dat netwerkleiderschap een gedeelde verantwoordelijkheid is van alle deelnemers.

Artikel lezen

Systeeminnovatie en Netwerkleiderschap

Complexe maatschappelijke uitdagingen vragen om systeeminnovaties waarbij verschillende sectoren samenwerken. Dit is waar netwerkleiderschap echt zijn waarde toont: het vermogen om 'coalitions of the willing' te vormen tussen overheden, ondernemers, onderwijs- en kennisinstellingen.

SPOTLIGHT: Dirk-Jan de Bruijn

Dirk-Jan de Bruijn is een ervaren professional in complexe veranderopgaven en heeft zich gespecialiseerd in netwerkleiderschap waarbij niet het instituut maar de maatschappelijke opgave centraal staat. Hij pleit voor intensieve verbindingen in 'quatro helix'-verband. Meer over Dirk-Jan de Bruijn

Hans Bakker Dirk-Jan de Bruijn Michiel Jak

Ladders tegen wolken

Een inspirerend boek over het succesvol managen van complexe systeeminnovaties. De auteurs benadrukken het belang van professioneel georganiseerd netwerkleiderschap bij het vormen van effectieve coalities tussen verschillende sectoren.
Boek bekijken

€ 19,99

Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

Niet een kwestie van loslaten, maar van anders vastpakken! Netwerken verdienen enige vorm van 'organiseren'. Uit: Organiseren in en met netwerken

Netwerkregie Netwerkregisseurs hebben geen positiemacht maar wel creatiemacht: het vermogen mensen te enthousiasmeren bij te dragen aan een gezamenlijke ambitie door energie te creëren in plaats van te dwingen.

Netwerken met energie - Gereedschap voor co-creatie

Eelke Wielinga

Een bijzondere benadering van netwerken als levende organismen. Wielinga toont hoe je kunt sturen op energie tussen mensen en biedt concrete modellen zoals de innovatiespiraal en coherentiecirkel voor het bouwen van vitale netwerken.

Artikel lezen

De Toekomst van Netwerkleiderschap

Netwerkleiderschap is geen tijdelijke trend maar een fundamentele verschuiving in hoe we leiderschap begrijpen. Netwerkleiderschap is een van de belangrijkste vormen van leiderschap in de huidige tijd. Het vraagt om leiders die kunnen navigeren in complexiteit, diversiteit en wederzijdse afhankelijkheid.

De kunst van netwerkleiderschap ligt in het vermogen om zonder formele macht toch richting te geven, energie te creëren en mensen te verbinden rond gedeelde ambities. Dit vereist zowel Netwerkregie als het vermogen om Organiseren in en met netwerken. Succesvolle netwerkleiders combineren faciliterende en sturende kwaliteiten en weten wanneer welke benadering nodig is.