trefwoord
Groepsdenken: Wanneer consensus gevaarlijk wordt
Groepsdenken is een van de meest onderschatte gevaren in teams en organisaties. De groepsdenken-theorie werd in de jaren 70 ontwikkeld door Irving Janis, die het omschreef als een denkwijze waarbij groepsleden zo veel waarde hechten aan unanimiteit dat dit belangrijker wordt dan kritisch denken. Van boardrooms tot projectteams: overal waar mensen samenwerken, loert het risico van collectieve denkfouten.
Het gevolg? Beslissingen die niemand eigenlijk wil, maar waar iedereen mee instemt. Teams die innovatie wurgen door kunstmatige harmonie. Organisaties die vastlopen omdat afwijkende stemmen het zwijgen wordt opgelegd. Tijd om deze verborgen teamkiller onder de loep te nemen.
Boek bekijken
De anatomie van groepsdenken
Groepsdenken ontstaat wanneer mensen die nauw samenwerken zoveel waarde hechten aan unanimiteit dat deze consensus belangrijker wordt dan kritische evaluatie. Groepsleden leggen meer nadruk op het 'wij'-gevoel en zullen minder gemakkelijk kritiek uiten. Het is als een virus dat teams van binnenuit aantast.
SPOTLIGHT: Roos Vonk
Boek bekijken
Rebellie als medicijn
Waar groepsdenken overheerst, zijn rebellen het tegengif. Niet de vervelende dwarsliggers, maar de constructieve critici die durf hebben anders te denken.
SPOTLIGHT: Bas Kodden
Boek bekijken
Echte leiders faciliteren rebellie, ze onderdrukken haar niet. Want in elke conformistische groep huist de kiem van stagnatie. Uit: Rebelleren moet je faciliteren – Limited Edition
Klassieke inzichten die vandaag nog gelden
Sommige boeken over groepsdenken zijn tijdloos geworden omdat ze fundamentele waarheden blootleggen over menselijk gedrag in groepen.
Boek bekijken
Boek bekijken
De moderne strijd tegen consensus-tirannie
In onze geglobaliseerde wereld krijgt groepsdenken nieuwe dimensies. Social media, algoritmes en echo-chambers versterken het probleem.
Boek bekijken
Spotlight: Olivier Sibony
Boek bekijken
Storing - 9 denkfouten bij het nemen van strategische beslissingen Herken de vroege signalen van groepsdenken: kunstmatige harmonie, vermeden conflict en het ontbreken van tegenspraak. Grijp dan meteen in.
Originaliteit als wapen tegen conformiteit
De beste verdediging tegen groepsdenken? Cultiveer originaliteit en moedig non-conformisten aan.
SPOTLIGHT: Adam Grant
Boek bekijken
Boek bekijken
Hoe verander je een mening? Mensen stemmen hun meningen af op hun sociale groep. Wil je groepsdenken doorbreken? Zorg voor diverse groepssamenstelling en moedig respectvolle onenigheid aan.
Van gevaar naar kracht
Groepsdenken is niet onvermijdelijk. Met de juiste maatregelen is het te voorkomen of tenminste te verminderen. Teams die leren groepsdenken te herkennen en te doorbreken, maken niet alleen betere beslissingen - ze worden ook innovatiever, veerkrachtiger en succesvoller.
De kunst ligt in het creëren van psychologische veiligheid waarbij mensen durven te spreken, gecombineerd met systematische tegenspraak en diverse perspectieven. Want uiteindelijk is de wijsheid van het team altijd groter dan de som der delen - mits je groepsdenken weet te voorkomen.