trefwoord
Beheer: De Kunst van Effectief Managen en Organiseren
Beheer is een veelzijdig begrip dat zich uitstrekt van het aansturen van mensen en teams tot het beheren van complexe IT-systemen. Of je nu leidinggever bent, functioneel beheerder of toezichthouder, de kernvraag blijft: hoe organiseer je werk zo dat doelen worden bereikt, mensen floreren en systemen betrouwbaar blijven draaien?
In de moderne organisatie manifesteert beheer zich op verschillende niveaus. Het gaat om het plannen, organiseren, leiden en controleren van middelen en mensen. Tegelijkertijd gaat het om het beheren van informatievoorziening en het bewaken van processen. Deze pagina verkent beide werelden: het mensgerichte aspect van management én de technische kant van functioneel beheer.
Hét handboek voor de functioneel beheerder
Daniël E. Brouwer
Dit artikel beschrijft het 3x3 model van functioneel beheer: Gebruiken, Beheren en Bewaken enerzijds, en Verzamelen, Vertalen en Bepalen anderzijds. Een praktisch raamwerk voor iedereen die met informatievoorziening werkt.
Klassieke Fundamenten van Management
Effectief beheer begint met begrip van tijdloze principes. Sinds de managementrevolutie van de 20e eeuw zijn er methoden ontwikkeld die vandaag de dag nog steeds hun waarde bewijzen. De klassiekers bieden een solide fundament.
Kenneth Blanchard
Spencer Johnson
De Nieuwe One Minute Manager
Dit boek heeft generaties managers geleerd hoe ze in korte tijd grote impact kunnen maken. De drie geheimen - One Minute Doelen, One Minute Complimenten en One Minute Correcties - vormen nog steeds de basis van effectief leidinggeven in een veranderende wereld.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
SPOTLIGHT: Kenneth Blanchard
Als Chief Spiritual Officer van de Ken Blanchard Companies heeft hij het managementvak getransformeerd met bestsellers die meer dan twaalf miljoen exemplaren verkochten. Zijn werk legt de basis voor generaties leidinggevenden.
Meer over Kenneth Blanchard
Kenneth Blanchard
Leiderschap en de One Minute Manager
Blanchard verbindt in dit werk situationeel leidinggeven met de One Minute Manager-methode, waardoor managers leren hun stijl aan te passen aan de ontwikkelfase van hun medewerkers.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Van Theorie naar Praktijk
Goed beheer vraagt om concrete vaardigheden die je kunt leren en ontwikkelen. Het gaat niet alleen om grote visies, maar vooral om de dagelijkse praktijk van aansturen, delegeren en feedback geven.
Anton van den Dungen
Coen Dirkx
Basisvaardigheden voor leidinggevenden
Dit basiswerk behandelt alle fundamentele aspecten van management in de praktijk, van communicatie tot planning. Een onmisbare gids voor startende en ervaren managers.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Ton de Technotovenaar
Daniël E. Brouwer
Via de avonturen van Ton de Technotovenaar worden de drie rollen van functioneel beheer helder: ondersteuner, regisseur en verbeteraar. Perfect om uit te leggen wat functioneel beheer precies inhoudt.
Modern Management: No-Nonsense en Mensgericht
Waar klassieke managementboeken de structuur bieden, laat de moderne literatuur zien hoe je effectief bent in een complexe, veranderende omgeving. Het gaat om authenticiteit, focus en het vermenigvuldigen van talent.
Nadia van der Vlies
No-nonsense leidinggeven
Een bestseller die recht door zee gaat. Van der Vlies combineert de managersrol met coachende vaardigheden, inclusief praktische handvatten voor het vertalen van visie naar resultaten.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Multipliers zijn leiders die het vermogen van mensen om te denken en problemen op te lossen vergroten, waardoor de intelligentie en capaciteit van de organisatie exponentieel groeit.
Uit: Multipliers
Liz Wiseman
Greg McKeown
Multipliers
Wiseman en McKeown tonen het verschil tussen managers die het beste uit hun team halen (Multipliers) en managers die talent verstikken (Diminishers). Een eye-opener over effectief leidinggeven.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Managen moet - Beter presteren door slim te managen
Martijn Jansen
Op basis van onderzoek beschrijft Martijn Jansen 30 managementactiviteiten die echt waardevol zijn. Het helpt managers om bewust te worden van wat ze doen en prioriteiten te stellen in plaats van in de waan van de dag te verzanden.
Essentiële Managementvaardigheden
Of je nu in het bedrijfsleven werkt, in de zorg of bij de overheid, bepaalde vaardigheden zijn universeel. Het gaat om Bouwstenen van management en organisatie die in elke context toepasbaar zijn.
Jan Eppink
Gert-Jan Melker
Peter Tack
Bouwstenen van management en organisatie
Melker, Eppink en Tack leggen de fundamenten van management helder uit, met specifieke aandacht voor het ontwikkelen van mensen in hoofdstuk 8. Een structureel overzicht voor iedereen in een managementrol.
Boek bekijken
Dit product is uitverkocht
Fred Rorink
Öztürk Burcu
Management en Organisatie, met MyLab NL toegangscode
Dit studieboek met MyLab-toegang biedt een praktijkgerichte benadering van managementtaken, inclusief leidinggeven en besluitvorming. Ideaal voor wie systematisch wil leren over het managen van organisaties.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Middle Management
Middenmanagers vormen de ruggengraat van organisaties: ze vertalen strategie naar actie en verbinden de werkvloer met het topmanagement. Hun succes hangt af van het beheersen van zowel theorie als praktische toepassing.
Ton van Vught
Middle Management
Van Vught behandelt alle aspecten van management specifiek vanuit het perspectief van de middenmanager - een cruciale maar vaak onderbelichte positie in organisaties.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Managementtools en Modellen
Naast vaardigheden hebben managers baat bij concrete tools en modellen. Deze helpen om situaties te analyseren, beslissingen te nemen en teams te ontwikkelen.
Suzanne Turner
Het zwarte boekje voor managers
Turner presenteert 94 managementmodellen die je direct kunt toepassen in je dagelijkse praktijk. Van stakeholderanalyse tot verandermanagement - een waardevol naslagwerk.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
50 tinten nee - 'Verplichte literatuur voor product owners!'
Henny Portman
Voor product owners essentieel, maar voor elke manager leerzaam: hoe zeg je effectief 'nee' zonder relaties te schaden? Het vijfstappenmodel en 50 varianten bieden concrete handvatten voor stakeholdermanagement.
Integrale Managementbenadering
De beste managers zien het geheel. Ze begrijpen dat organisaties complexe systemen zijn waar verschillende dimensies - strategie, mensen, processen, cultuur - met elkaar verweven zijn. Gert-Jan Melker en Anton van den Dungen benadrukken in hun werk het belang van deze integrale blik.
Peter Tack
Jan Eppink
Gert-Jan Melker
Managementvaardigheden
Een breed overzicht van alle aspecten van management: van plannen tot controleren, van motiveren tot veranderen. Perfect voor wie systematisch wil werken aan zijn managementvaardigheden.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 23:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Ton van Vught
Integraal Management
Van Vught legt uit hoe verschillende management-technieken - van Management by Objectives tot coachend leidinggeven - geïntegreerd kunnen worden toegepast in verschillende situaties.
Boek bekijken
Op voorraad | Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
Handboek voorzitter - Het geheim van goed bestuur
Steven Schuit & Casper Jaspers
Goed bestuur begint bij een pro-actieve voorzitter die kan stimuleren en dirigeren. Dit handboek biedt checkpoints voor zelfevaluatie en beschrijft acht verschillende sectoren, van beursfondsen tot zorginstellingen.
De Toekomst van Beheer
Management en beheer evolueren continu. Waar Grip op leiderschap de dagelijkse praktijk beschrijft, wijst de ontwikkeling richting meer zelfsturing, agile werken en digitaal beheer. De principes blijven, maar de toepassing verandert.
Janka Stoker
Nanja Kolk
M.M.E. Donders
Grip op leiderschap
Stoker en collega's besspreken wat leidinggevenden werkelijk doen in hun dagelijkse praktijk: hun activiteiten, rollen en stijlen. Wetenschappelijk onderbouwd en praktisch toepasbaar.
Boek bekijken
Vandaag voor 17:00 besteld, morgen in huis | Gratis verzonden
No-nonsense leidinggeven
Effectief beheer vraagt om het combineren van de managersrol (organiseren, plannen, monitoren) met coachende vaardigheden (empathie, vragen stellen, ontwikkelen). De kunst is om beide te integreren afhankelijk van de situatie.
Van Inzicht naar Impact
Goed beheer - of het nu gaat om mensen, processen of systemen - begint met bewustzijn en kennis. De klassiekers zoals De Nieuwe One Minute Manager en Basisvaardigheden voor leidinggevenden leggen het fundament. Moderne inzichten uit boeken als Multipliers en No-nonsense leidinggeven bouwen daarop voort.
Het functioneel beheer van IT-systemen vraagt om een andere maar complementaire aanpak, zoals beschreven in het 3x3-model: gebruiken, beheren, bewaken én verzamelen, vertalen, bepalen. Beide werelden - mensen en systemen - vragen om duidelijkheid, structuur én flexibiliteit.
Uiteindelijk draait goed beheer om drie dingen: richting geven (waar gaan we naartoe?), mensen ontwikkelen (hoe komen we daar?) en resultaten borgen (hoe weten we dat het werkt?). Met de juiste kennis, vaardigheden en tools maak je het verschil - elke dag opnieuw.
De bestsellers
-
€ 28,75
-
€ 34,99
-
€ 22,99
-
€ 63,50
-
€ 32,95
