trefwoord
Bedrijfsanalyse: de sleutel tot succesvolle ondernemingen
Bedrijfsanalyse vormt het fundament voor strategische besluitvorming. Het is het systematisch onderzoeken van een organisatie om inzicht te krijgen in prestaties, problemen te identificeren en oplossingen voor te stellen. Of je nu een startende ondernemer bent of een ervaren manager, een grondige bedrijfsanalyse helpt je om betere beslissingen te nemen en je organisatie toekomstbestendig te maken.
Henk Schilstra is een vooraanstaand expert op het gebied van bedrijfsanalyse, gespecialiseerd in strategie, finance en organisatie. Als hogeschooldocent bij Inholland en onderzoeker bij BDSi helpt hij organisaties hun concurrentiekracht te versterken door gedegen bedrijfsanalyse vanuit financieel perspectief.
Henk Schilstra
Integrale bedrijfsanalyse
In 'Integrale Bedrijfsanalyse' leert Schilstra studenten en professionals hoe ze zelfstandig en systematisch een volledige bedrijfsanalyse kunnen uitvoeren vanuit financieel perspectief. Dit bestseller-werk biedt een gestructureerde aanpak die alle aspecten van een organisatie in kaart brengt.
Boek bekijken
Laatste exemplaar! Voor 21:00 uur besteld, morgen in huis
Wat is bedrijfsanalyse?
Bedrijfsanalyse is het systematisch onderzoeken en evalueren van verschillende aspecten van een onderneming. Het omvat zowel interne als externe analyse, waarbij je kritisch kijkt naar de huidige staat van de organisatie om verbeterpunten te identificeren en toekomstige kansen te benutten. Een goede bedrijfsanalyse combineert verschillende perspectieven en methoden.
Tom Willem den Hoed
99 BUSINESSmodellen
Het boek '99 BUSINESSmodellen' van Tom Willem den Hoed biedt een rijke verzameling aan modellen voor bedrijfskundige analyse. De auteur legt op heldere wijze uit hoe verschillende modellen kunnen worden toegepast om organisaties grondig te doorgronden en te analyseren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
Auteurs die schrijven over 'bedrijfsanalyse'
De waarde van strategische bedrijfsanalyse
Een strategische bedrijfsanalyse stelt je in staat om gefundeerde beslissingen te nemen voor de toekomst van je organisatie. Door relevante data te verzamelen en te analyseren, krijg je inzicht in de sterke en zwakke punten van je onderneming en in de kansen en bedreigingen in de markt.
Concurreren op kennis - 'Helder en in veel detail'
Carla Verwijs
In het artikel 'Concurreren op kennis' wordt uitgelegd hoe marktintelligence en strategische analyse bedrijven helpen concurrentievoorsprong te behalen. Een gedegen analyse begint met een goede vraagstelling, gevolgd door het verzamelen en interpreteren van betrouwbare data. Alleen wanneer managers deze analyses kunnen vertalen naar beslissingen, levert het waarde op.
Sytse Douma
Eric Dooms
Aswin van Ooijen
Ondernemingsstrategie
In de klassieker 'Ondernemingsstrategie' van
Douma, Dooms en Van Ooijen wordt diep ingegaan op de verschillende analyses die nodig zijn voor het formuleren van een effectieve strategie. Het boek biedt een grondige methodiek voor het analyseren van interne en externe factoren die van invloed zijn op een bedrijf.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen
"Zonder een gedegen strategische analyse is het formuleren van een effectieve ondernemingsstrategie onmogelijk. Bedrijven die excelleren in het analyseren van hun interne capaciteiten en externe marktomstandigheden hebben een significant concurrentievoordeel."
Uit: Ondernemingsstrategie
Interne en externe analyse
Een volledige bedrijfsanalyse bestaat uit zowel interne als externe componenten. Bij interne analyse kijk je naar factoren binnen de organisatie zoals processen, middelen en capaciteiten. Externe analyse richt zich op marktomstandigheden, concurrentie, technologische ontwikkelingen en andere omgevingsfactoren.
De SWOT-analyse 2.0 - ‘Goed leesbaar boek over een tijdloos model’
Jan Hoogstra
Het artikel 'De SWOT-analyse 2.0' benadrukt dat de SWOT-methodiek na 70 jaar nog steeds een krachtig hulpmiddel is bij bedrijfsanalyse. Problemen ontstaan niet door de methode zelf, maar door gebrekkige uitvoering. De auteurs benadrukken het belang van het volledig doorlopen van het proces, inclusief de confrontatiematrix en het verbinden van de analyse aan strategische keuzes.
Eric Wiebes
Marc Baaij
Pieter Witteveen
De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst
In 'De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst' beschrijven Marc Baaij, Pieter Witteveen en Eric Wiebes hoe de analysefase zeven weken in beslag neemt en de ruggengraat vormt van een effectief strategievormingsproces. Ze bieden een gestructureerde aanpak voor diepgaande bedrijfsanalyse.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst
Een belangrijke les uit dit boek is dat de kwaliteit van strategische beslissingen direct afhangt van de grondigheid van je voorafgaande analyse. Neem daarom voldoende tijd voor de analysefase en betrek daarbij verschillende perspectieven en gegevensbronnen om tot een volledig beeld te komen.
Moderne tools voor bedrijfsanalyse
De digitalisering heeft nieuwe mogelijkheden gecreëerd voor bedrijfsanalyse. Data-analyse, business intelligence tools en dashboards maken het mogelijk om grote hoeveelheden informatie te verwerken en inzichtelijk te maken.
Navigeren op essentie met KPI-dashboards - 'Een bondige handleiding'
Nora Ghaoui
Het artikel 'Navigeren op essentie met KPI-dashboards' laat zien hoe het inrichten van een goed rapportagesysteem cruciaal is voor effectieve bedrijfsanalyse. KPI-dashboards vormen de spil in de besturingscyclus, waarin doelstellingen worden vertaald naar kritieke prestatie-indicatoren en vervolgens naar concrete actieplannen.
Ron Plattel
Het ondernemingsplan
In 'Het ondernemingsplan' van Ron Plattel wordt aandacht besteed aan omgevingsanalyse als essentieel onderdeel van een gedegen ondernemingsplan. Het boek benadrukt het belang van een grondige analyse om tot realistische plannen te komen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Bedrijfsanalyse bij overnames en fusies
Bij fusies en overnames is een diepgaande bedrijfsanalyse van cruciaal belang. Het stelt betrokken partijen in staat om de waarde, risico's en mogelijkheden van de transactie goed in te schatten.
Ad Veken is als managing partner bij Deloitte Financial Advisory Services gespecialiseerd in (internationale) fusies en overnames. Met meer dan 17 jaar ervaring in due diligence, herstructureringen en waarderingen weet hij als geen ander hoe belangrijk gedegen bedrijfsanalyse is bij overnamebeslissingen.
Ad Veken
Arthur Goedkoop
Bedrijf te koop
In 'Bedrijf te koop' delen Ad Veken en Arthur Goedkoop hun expertise over verschillende vormen van analyse die nodig zijn om een goede overnamebeslissing te nemen. Het boek biedt inzicht in hoe je een onderneming gedetailleerd kunt onderzoeken om de waarde, risico's en kansen te bepalen.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 2 werkdagen
Bedrijfsanalyse voor ondernemers
Ook voor ondernemers is bedrijfsanalyse essentieel, of het nu gaat om een bestaand bedrijf of een nieuw initiatief. Het helpt bij het opstellen van realistische plannen en het maken van strategische keuzes.
Lanceer je bedrijf - Succevol starten als ondernemer
Bart van den Belt
In het artikel 'Lanceer je bedrijf' wordt benadrukt dat ondernemen iets is dat je kunt leren, en een gedegen bedrijfsanalyse vormt daarbij de basis. Door kritisch naar je doelgroep, positie in de markt en eigen kwaliteiten te kijken, kun je als ondernemer betere beslissingen nemen en je onderscheiden van concurrenten.
Rolf Grouve
Ondernemerskracht
In 'Ondernemerskracht' biedt Rolf Grouve effectieve methoden om je eigen organisatie grondig te analyseren als basis voor toekomstplannen. Het boek leert ondernemers hoe ze kritisch kunnen kijken naar hun huidige bedrijfsvoering om verbeterpunten te identificeren.
Boek bekijken
Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen
Innovatie en bedrijfsanalyse
Innovatie begint met een gedegen analyse van de huidige situatie en mogelijkheden. Door bestaande bedrijfsmodellen en processen kritisch te bekijken, kun je kansen voor vernieuwing identificeren.
Ontwerp Betere Business
Sjors van Leeuwen
Het artikel 'Ontwerp Betere Business' laat zien hoe bedrijfsanalyse en design thinking samenkomen. Door als een ontwerper te denken en te werken, kun je je businessmodel vernieuwen. Het artikel benadrukt het belang van een designproces dat begint met grondig begrip van de huidige situatie voordat je aan nieuwe oplossingen werkt.
Henk Schilstra
Integrale bedrijfsanalyse
Een andere editie van 'Integrale Bedrijfsanalyse' van Henk Schilstra helpt studenten en professionals om zelfstandig en systematisch een bedrijfsanalyse uit te voeren vanuit een financieel perspectief, essentieel voor elke vorm van bedrijfsinnovatie.
Boek bekijken
Vandaag voor 21:00 besteld, morgen in huis
Van analyse naar actie
Bedrijfsanalyse is pas waardevol als deze leidt tot concrete acties en verbeteringen. Het is daarom belangrijk om de inzichten te vertalen naar een helder actieplan.
De Business Board Methode - ‘Helder doe-boek met een praktische methode’
Sjors van Leeuwen
In 'De Business Board Methode' wordt een praktische aanpak geboden om van analyse naar uitvoering te komen. Het artikel benadrukt dat veel businessplannen na de analysefase blijven liggen. Door een compact businessplan op één A4 te maken met concrete actiepunten en prioriteiten, wordt de kans op daadwerkelijke uitvoering aanzienlijk vergroot.
De rol van data in moderne bedrijfsanalyse
In het huidige digitale tijdperk speelt data een steeds belangrijkere rol in bedrijfsanalyse. Het verzamelen, analyseren en interpreteren van gegevens helpt bij het maken van gefundeerde beslissingen.
Data de baas - ‘Datagedreven organisatie kort en krachtig beschreven’
Rudy Kor
Het artikel 'Data de baas' beschrijft hoe managers en bestuurders data kunnen gebruiken voor succesvolle bedrijfsanalyse. Het benadrukt dat keuzes met betrekking tot data te strategisch zijn om alleen aan specialisten over te laten. Een gedegen datageletterdheid binnen de organisatie is essentieel voor effectieve bedrijfsanalyse in het digitale tijdperk.
Concurreren op kennis - 'Handvatten voor strategische analyses'
Jan Hoogstra
In het artikel 'Concurreren op kennis' wordt betoogd dat bedrijfsanalyse ook extern gericht moet zijn. Bij onvoldoende kennis over de markt of concurrentie kun je de plank misslaan. De schrijver pleit voor het in eigen huis ontwikkelen van strategische analyses, mits de juiste data en analisten beschikbaar zijn.
Bedrijfsanalyse voor adviseurs en accountants
Adviseurs en accountants spelen een belangrijke rol bij het uitvoeren van bedrijfsanalyses voor hun klanten. Een gedegen analyse stelt hen in staat om betere adviezen te geven.
Adviseren voor accountants - Word waarderegisseur voor het MKB
Luuk Haegens
Het artikel 'Adviseren voor accountants' benadrukt het belang van een gedegen bedrijfsdoorlichting voor adviseurs. Zonder grondige kennis van de ondernemer en zijn onderneming is goed adviseren nauwelijks mogelijk. Het artikel beschrijft een methodiek waarmee adviseurs op gestructureerde wijze de onderneming kunnen analyseren en zo waarde kunnen toevoegen.
Bedrijfsanalyse als continu proces
Bedrijfsanalyse is geen eenmalige activiteit maar een continu proces. De markt verandert voortdurend, evenals interne factoren zoals personeel, processen en systemen. Regelmatige analyse houdt je organisatie scherp en wendbaar.
Procescanvas - 'Veel diepgang en kennis over processen'
Nora Ghaoui
In 'Procescanvas' wordt uitgelegd hoe bedrijfsanalyse op drie niveaus kan worden toegepast: strategisch, tactisch en operationeel. Het artikel biedt een methodische aanpak voor het doorvoeren van duurzame procesveranderingen, gebaseerd op gedegen analyse. De waarde ligt in het geven van overzicht en het aantonen van verbanden tussen verschillende aspecten van de organisatie.
Conclusie: bedrijfsanalyse als fundament voor succes
Bedrijfsanalyse vormt het fundament voor strategische besluitvorming en succesvol ondernemerschap. Of het nu gaat om een nieuwe onderneming, een bestaand bedrijf dat wil groeien, of een organisatie die voor grote veranderingen staat – een gedegen analyse biedt de inzichten die nodig zijn om de juiste beslissingen te nemen. Door gebruik te maken van de juiste methoden, tools en data, en door de analyse te vertalen naar concrete acties, zet je je organisatie op koers naar duurzaam succes. In een steeds complexere en sneller veranderende wereld is het vermogen om je bedrijf grondig te analyseren niet langer een luxe, maar een noodzaak voor iedere ondernemer en manager die vooruit wil.
De bestsellers
-
€ 57,96
-
€ 49,95
-
€ 29,99
-
€ 49,90
-
€ 27,50
