In de afgelopen jaren heb ik naast mijn advieswerk ook veel trainingen gegeven. Soms een training die al door iemand anders ontwikkeld was, soms door zelf trainingen te maken. Maar een échte trainer? Dat ben ik niet. Wel een adviseur met veel kennis en ervaring binnen mijn vakgebied. Een expert zogezegd. En daarmee ben ik precies de doelgroep van Trainen voor experts - Zo train je denk- en doevaardigheden van Karin de Galan en Marleen de Bruijn.
De Galan heeft ruim 35 jaar ervaring met trainen, heeft hier boeken over geschreven en ook een School voor Training opgericht. Zij kent als geen ander wat belangrijk is bij trainen. Daarom was ik benieuwd naar haar nieuwste boek.
het hele proces
Dit boek stelt niet teleur. Galan neemt de expert die een training wil gaan maken (of dat nu over een beleidsstuk schrijven is of leren omgaan met een tillift) bij de hand door het hele proces: van de intake bij een opdrachtgever en het onderzoeken van de leerbehoefte tot het ontwerpen en geven van een training.
Trainen voor experts – Zo train je denk- en doevaardigheden begint met een uitleg van het verschil tussen denk- en doevaardigheden en hoe mensen nieuwe vaardigheden leren. Vervolgens wordt uitgelegd hoe je daar als trainer bij kunt helpen. Door middel van het door haar ontwikkelde en beproefde model doorloop je stap voor stap de verschillende onderdelen.
fijnere kneepjes van het vak
Zo kun je de technische vaardigheden doorgronden (wanneer kies je welke aanpak in welke fase) en leer je ook de fijnere kneepjes van het vak. Bijvoorbeeld wanneer je zit of juist gaat staan tijdens een training, of hoe je omgaat met weerstand in de groep. Ook minder voor de hand liggende zaken, zoals woordkeuze, komen aan bod. Zo leer je waarom je bij een eerste opdracht beter ‘uitproberen’ kunt gebruiken in plaats van ‘oefenen’. Juist doordat de auteur duidelijk laat zien wat werkt en wat niet, begrijp je als (aankomend) trainer beter wat de impact is van je aanpak.
Galans methode
De inhoudsopgave van het boek lijkt aan de hand van Galans methode te zijn opgebouwd. Het begint bij het opbouwen van het mentale plaatje (hoe moet je training er uiteindelijk uitzien), gaat verder met het vertalen van gedrag (hoe maak je een training, hoe doe je een goede intake bij een opdrachtgever), naar onderhouden en automatiseren (dit onderdeel komt minder aan bod, omdat dit vooral vraagt om zelf aan de slag te gaan) en eindigt met aanscherpen (zoals omgaan met sociaal onhandige deelnemers en een voorbeeld van een draaiboek). Handig, want zo krijg je de methode goed in de vingers.
Wel heb ik enige zorg of het boek voor aankomende trainers of minder gestructureerde trainers niet te overweldigend is. Een expert die een training wil gaan geven, is vaak enthousiast om direct aan de slag te gaan. Trainen voor experts – zo train je denk- en doevaardigheden is echter geen boek om even ter inspiratie door te bladeren, maar heeft meer weg van een lijvig studieboek. Het zou zonde zijn als dit mensen zou afschrikken. Het boek biedt namelijk veel houvast, inzicht en duidelijkheid als je een gedegen training wilt maken of - als meer ervaren trainer - wilt weten waar je je eigen trainingen nog kunt versterken.
Kortom: Trainen voor experts – Zo train je denk- en doevaardigheden is een gedegen, goed leesbaar en uitgebreid handboek voor iedereen die goed is in zijn vak en wil leren hoe je écht mensen in hun denk- of doevaardigheden kunt ontwikkelen.
Over Amber Hackmann
Amber Hackmann is adviseur mensgericht werken. Met een veelzijdige achtergrond als hr-adviseur, leidinggevende, spoor 2-coach en interne re-integratiecoach weet zij als geen ander wat er allemaal bij komt kijken als je langdurig ziek wordt en (tijdelijk) niet kan werken. En vooral wat je kunt doen om weer met plezier aan de slag te gaan en te blijven.