Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Recensie

Project Homerus

Ondanks dat auteur Kirsten Verdel zeer sceptisch was toen Dirk Scheringa contact met haar zocht om een afspraak te maken, overwon de nieuwsgierigheid. Scheringa verzocht Verdel om voor de DSB Bank te komen werken. Verdel zou hem moeten helpen het imago van de DSB Bank te verbeteren. Dit weigerde Verdel echter, ze vertrouwde Scheringa en zijn bank niet. Omdat Scheringa echter had toegezegd dat de producten van de bank sinds een half jaar verbeterd waren, zegde ze toe wel alle producten van de DSB Bank door te willen lichten om te controleren of dat klopte. Scheringa ging hiermee akkoord.

Peter Vermeulen | 22 maart 2011

Kirsten Verdel is mede bekend geworden als stafmedewerker van Barack Obama en het boek: 'Van Rotterdam naar het Witte Huis'. Zij zag dus voldoende uitdagingen en kansen om de ingeslagen kwaliteitsverbeterende weg van DSB voort te zetten. DSB was namelijk al enige tijd geleden gestopt met het verkopen van de beruchte koopsompolissen. Men hanteert inmiddels vaste adviestarieven voor hypotheken en verzekeringen. Tevens was DSB de eerste bank die een niet-goed-geld-terug garantie had ingesteld. Dit alles had de volledige steun van de AFM gekregen. Ook bood DSB één van de hoogste spaarrentes in Nederland en behoorde zij tot de aanbieders met de laagste hypotheekrentes. Dit alles was te lezen in de Consumenten Geldgids. Al met al voldoende reden voor Verdel om deze veranderingen onder een vergrootglas te leggen en te kijken of alles inderdaad in orde was. Verdel kwam echter in een luguber proces terecht dat niet meer te stoppen leek en zijn weerga in Nederland niet kent. Namelijk het faillissement van DSB. In 'Project Homerus' beschrijft Verdel hoe de directie van DSB die roemruchte laatste weken beleefd heeft. En gelooft u mij, naast alle gedupeerden waren het ook harde tijden voor Scheringa en de DSB-medewerkers. Ongeloof, onbegrip en woede zijn in 'Project Homerus' schering en inslag. Pieter Lakeman adviseerde op 1 oktober 2009 in 'Goedemorgen Nederland' alle DSB-rekeninghouders om in hun eigen belang onmiddellijk hun spaargeld op te nemen en op deze wijze een faillissement van de bank te bewerkstelligen. Deze oproep werd door Premier Balkenende: 'bedenkelijk' genoemd. Minister van Financiën Wouter Bos sprak van een 'onverantwoordelijke actie' van Lakeman. En masse werd gehoor gegeven aan deze dubieuze oproep van Lakeman. Binnen elf dagen werd er 622 miljoen euro van de bank gehaald door de DSB-klanten. Op 12 oktober werd op aanvraag van De Nederlandsche Bank de noodregeling van toepassing verklaard op DSB Bank. Op 19 oktober 2009, slechts achttien dagen na de oproep van Lakeman, is de DSB bank failliet verklaard. Bizar is de uitspraak van Lakeman in het programma RTL Z te noemen: 'Onze bedoeling was Scheringa buitenspel te zetten. Scheringa was tot het laatst toe alleen maar zijn eigenbelang aan het najagen. Die tent moest failliet en dat hebben we in twee weken bereikt.' Nog bizarder is dat volgens Daan Dorenbos van advocatenkantoor Stibbe, Lakeman zich met deze oproep tot een bankrun schuldig heeft gemaakt aan het overtreden van drie artikelen uit het wetboek van Strafrecht. Aan haar oorspronkelijke klus zou Verdel nooit toekomen 'dankzij' de oproep tot bankrun van Pieter Lakeman. Wat wel volgde is een uit eerste hand beschreven minutieuze verslaglegging van 'Het miljardenspel met DSB' genaamd 'Project Homerus'. DSB ligt destijds mede vanwege dure koopsompolissen die klanten in combinatie met lening of hypotheek afgesloten hebben al jaren onder vuur. Maar vlak voor de eerste werkdag van Verdel komt DSB pas echt in de problemen. Kirsten Verdel werd vanaf dat moment door Scheringa daadwerkelijk overal bij betrokken. Bij bestuursvergaderingen was zij als enige outsider aanwezig om alles uit eerste hand te vernemen. Tevens zat zij bij veel andere overleggen alsmede in de rechtszaal tijdens zittingen waar de pers geweerd werd. Zo kon zij vaststellen dat niemand een dubbele agenda bezat of een politiek spelletje speelde binnen de DSB-muren. Het geesteskind van Scheringa had helemaal niet failliet hoeven te gaan. Het omvallen van de DSB Bank was niet de schuld Scheringa's wanbeleid, beschrijft Verdel in 'Project Homerus'. Hier hebben de Autoriteit Financiële Markten (AFM) en De Nederlandsche Bank (DNB) debet aan. Om een einde te maken aan een tot dan succesvol DSB hebben de toezichthouders samengespannen, zo blijkt uit eigen interne documenten van die toezichthouders. Over de laatste gang van zaken in het hoofdkantoor van DSB in Wognum vliegt de ene na de andere onthulling u om de oren. Of nu blijkt dat Scheringa zijn DSB Bank tijdens de crisis een aantal keren voor een substantieel bedrag heeft kunnen verkopen tot de beweegredenen waarom de altijd lachende Gerrit Zalm voor twee dagen per week in de functie van CFO naar Wognum kwam. Om vervolgens door Wouter Bos weer weggekaapt te worden met het verzoek om ABN AMRO en Fortis te fuseren. De genoemde reden van zijn komst naar DSB lijkt plotseling geen waarde meer te hebben. Op zijn minst bijzonder te noemen. Scheringa verklaarde het destijds in zijn persconferentie al: 'We zijn niet failliet gegaan, we zijn gewoon kapot gemaakt'. De argumenten die hij hiervoor heeft worden uitgebreid beschreven in dit boek. Net als Verdel zal ook u mede door voorkennis en vooroordelen met dezelfde scepsis als Verdel beginnen aan 'Project Homerus'. Na een uitgebreide beschrijving hoe Verdel betrokken raakt bij DSB, verdwijnt het wantrouwen bij Verdel echter snel om plaats te maken voor betrokkenheid bij Scheringa en de DSB medewerkers. 'Project Homerus' geeft een zeer gedetailleerde blik achter de schermen. Een opsomming van gemaakte fouten zowel aan de DSB-kant als aan de kant van het Ministerie van Financiën, toezichthouders en de commissie Scheltema. Wie hebben er aan wiens stoelpoten zitten zagen en wie hebben er het hardst geduwd om Scheringa en zijn DSB ten val te brengen? Wat waren de belangen? Ondanks de vele informatie die u te verwerken krijgt is Verdel in staat gebleken dit zo op te schrijven dat u door wilt blijven lezen. Af en toe zult u de indruk krijgen dat DSB medewerker Verdel in het voordeel schrijft van de DSB-gedupeerden. Indien u meerdere boeken leest over DSB is vast te stellen dat dit niet altijd het geval is. Er zijn gewoonweg te veel raakvlakken en overeenkomsten in de van verschillende auteurs verschenen boeken over dit miljardenspel om een fiks aantal gebeurtenissen als waargebeurd te beschouwen. 'De onderste steen moet boven', zei Dirk Scheringa tijdens de boekpresentatie. Nu afwachten of evenals bij: 'De vastgoedfraude' van Vasco van der Boon en Gerben van der Marel ook bij deze roemruchte zaak wel alle tegels opgelicht zullen worden. Of bevinden zich daaronder nog steeds zaken die het daglicht niet kunnen verdragen? Van groot belang voor zowel alle gedupeerde spaarders als voor Dirk Scheringa en de DSB-medewerkers is dat de onderste steen boven komt. 'Project Homerus' geeft voor velen in ieder geval voldoende stof tot nadenken. De tijd zal leren of het recht zal zegevieren. Mijn vader zegt altijd: 'Wie veel liegt moet veel onthouden'. Eerlijkheid duurt dus ook hier het langst.

Over Peter Vermeulen

Peter Vermeulen MBA is ondernemer, investeerder en co-founder van mEYEholding en Azalea Vision en schrijft recensies op persoonlijke titel.

Deel dit artikel

Wat vond u van dit artikel?

0
0

Boek bij dit artikel

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden