Masterclass
Teamdynamiek
Krijg grip op het gedoe in uw team
Masterclass met Thom Verheggen, Orly Polak, Patrick van Veen, Marielle Heijltjes, Joanne Bijleveld
Masterclass met Thom Verheggen, Orly Polak, Patrick van Veen, Marielle Heijltjes, Joanne Bijleveld
Teamdynamiek
Krijg grip op het gedoe in uw team
Masterclass
Teamdynamiek
Krijg grip op het gedoe in uw team
Masterclass met Thom Verheggen, Orly Polak, Patrick van Veen, Marielle Heijltjes, Joanne Bijleveld
Sta stevig in een wereld die steeds zachter lijkt
In deze masterclass leert u hoe u stevig én empathisch leiding geeft in een tijd waarin grenzen stellen snel als ‘onveilig’ wordt bestempeld. U krijgt praktische handvatten om eigenaarschap te stimuleren, negatief gedrag te begrenzen en moedig op te treden – zonder dat u zichzelf verliest. Voor leiders die het verschil willen maken in lastige teamdynamiek.
Organisatie: De Academie. Dit congres is een productie van De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Uw aanmelding wordt door hen bevestigd en gefactureerd.
Kortingen
Tot en met 31 oktober geldt een vroegboekkorting van €100, daarna gaat de prijs omhoog naar €699 p.p. (excl. btw).
Kom je met een team van 3 personen of meer dan mogen we het het groepstarief van €549 p.p. (excl. BTW) aanbieden! Geef dit aan in het opmerkingenveld bij jullie aanmelding, dan passen we de prijs achteraf aan.
Met onder andere...
Thom Verheggen
Orly Polak
Patrick van Veen
Over deze masterclass
Herkenbaar?
- U voelt zich klem tussen goed willen doen en het gedoe dat volgt.
- Aanspreken op gedrag leidt tot weerstand of stilte.
- Grenzen stellen voelt alsof u risico loopt om ’te hard’ te zijn.
- Er is te veel negativiteit, te weinig eigenaarschap.
Pak in deze omstandigheden weer de leiding. Niet vanuit hiërarchie of controle, maar vanuit helderheid, lef en steun.
Wat u leert
- Grenzen te stellen zonder star te worden
- Veiligheid te bieden zonder soft te zijn
- Eigenaarschap te stimuleren zonder alles zelf te doen
- Leiderschap te tonen zonder uw team te verliezen
Voor wie
Dit programma is interessant voor bestuurders, managers, afdelingshoofden, leidinggevenden, teamleiders, coaches, medisch leiders, artsen, medisch of verpleegkundig specialisten of andere professionals die een (project)team aansturen en overige geïnteresseerden in de volgende branches en sectoren: ziekenhuizen, gezondheidszorg, zorg en welzijn, publieke sector, gemeentes, overheid, onderwijs en het bedrijfsleven.
Boekenpakket bij deze masterclass
Programma
9:00 Registratie en ontvangst
9:30 Opening door dagvoorzitter Joanne Bijleveld
9:45 U zegt A, uw team hoort B - Hoe u écht doordringt als leider
Door Mariëlle Heijltjes
U weet waar u voor staat als leider. Uw keuzes zijn doordacht, uw intenties goed. Maar hoe wordt dat door uw team ervaren?
Veel leiders ervaren een kloof tussen wat ze bedoelen en hoe het overkomt. U denkt helder te communiceren, maar uw boodschap komt niet altijd aan. U neemt besluiten met de beste intenties, maar stuit op weerstand.
Hoe zorgt u ervoor dat uw leiderschap niet alleen goedbedoeld, maar ook effectief is?
Deze sessie helpt u niet alleen om moedig leiderschap naar uw team te tonen, maar ook naar uzelf.
Waarom Karin de Zwaan onze allerbeste werknemer i
Wat u leert:
- Hoe uw zelfbeeld als leider bepalend is voor hoe anderen u zien.
- Hoe u uw intenties en impact beter op één lijn brengt.
- Hoe u moedig leiderschap toont door trouw te blijven aan uw eigen anker, ook in lastige situaties.
- Hoe u effectief omgaat met tegengestelde belangen en polariteiten binnen uw organisatie.
11:00 Ochtendpauze
11:30 Van klagen naar verantwoordelijkheid - Hoe u medewerkers helpt eigenaarschap te nemen
Door Thom Verheggen
Iedere leider kent het: medewerkers die overal iets van vinden, maar zelden zelf de verantwoordelijkheid nemen om iets te verbeteren. Teams waarin klagen de norm wordt en de werkdruk blijft stijgen omdat een kleine groep altijd de kar trekt. Hoe doorbreekt u dit patroon en zorgt u ervoor dat uw team niet alleen problemen benoemt, maar ook meewerkt aan oplossingen?
In deze lezing neemt Thom Verheggen u op prikkelende en humoristische wijze mee in een van de grootste valkuilen van leiderschap: De Oplossingenmachine. Als leidinggevende voelt u zich vaak verantwoordelijk om problemen op te lossen, beslissingen te nemen en richting te geven. Maar hoe meer u oplost, hoe minder uw medewerkers dat zelf doen. De gevolgen? Passiviteit, gebrek aan eigenaarschap en een cultuur waarin medewerkers verwachten dat de leiding alles regelt.
Met praktische voorbeelden en herkenbare situaties biedt Thom Verheggen een nieuwe kijk op leiderschap en eigenaarschap.
Wat u leert:
- Waarom zelf problemen oplossen averechts werkt en passiviteit in stand houdt.
- Hoe u loslaat zonder de controle te verliezen.
- Hoe u medewerkers stimuleert om zelf met oplossingen te komen.
- Hoe u voorkomt dat klagen de norm wordt en de focus verlegt naar actie.
- Waarom goed leiderschap niet betekent dat u alles regelt, maar dat verantwoordelijkheid op de juiste plek ligt.
12:45 Lunch
13:45 Van conflict naar samenwerking - Teamdynamiek door de lens van een gedragsbioloog
Door Patrick van Veen
Hoe zorgt u ervoor dat uw team samenwerkt en verantwoordelijkheid neemt? Hoe voorkomt u dat negatief gedrag zich verspreidt en escaleert? En hoe grijpt u als leider in op het juiste moment, zonder angst of terughoudendheid?
Patrick van Veen laat zien hoe groepen in de natuur sociale normen bewaken en hoe u dit kunt vertalen naar de werkvloer. Hij legt uit waarom de groep – en niet het individu – bepaalt wat acceptabel is, en hoe u als leider voorkomt dat storend gedrag de sfeer en prestaties ondermijnt.
Met prikkelende inzichten en herkenbare voorbeelden geeft Patrick van Veen u concrete tools om moedig leiding te geven in een teamdynamiek die soms aanvoelt als een beestenbende.
Wat u leert:
- Hoe u storend gedrag tijdig en moedig aanpakt voordat het escaleert.
- Hoe u een teamcultuur creëert waarin medewerkers elkaar aanspreken in plaats van weglopen voor problemen.
- Hoe u duidelijk kaders stelt zonder dat ‘onveiligheid’ een excuus wordt om feedback te ontwijken.
- Hoe u moedig leiderschap toont door niet alles zelf op te lossen, maar de groep verantwoordelijkheid te laten nemen.
15:00 Middagpauze
15:15 Van vermijden naar aanspreken - Hoe te veel veiligheid uw team kan verlammen
Door Orly Polak
Veel leiders worstelen met een cultuur waarin mensen zich terughoudend opstellen, afspraken niet nakomen of waarin feedback al snel als ‘onveilig’ wordt ervaren. Wat betekent veiligheid eigenlijk in een werkomgeving? Wat mag u als leider verwachten van uw team en hoe voorkomt u dat ‘onveiligheid’ wordt gebruikt als excuus om kritiek of aanspreken te vermijden?
In deze sessie leert u hoe u psychologische veiligheid als fundament van moedig leiderschap inzet. Dit betekent niet dat u ‘soft’ moet zijn of moeilijke gesprekken moet vermijden. Integendeel: echte veiligheid ontstaat pas wanneer er vertrouwen én vrijmoedigheid is om het verschil te maken. Het vraagt om duidelijk leiderschap, heldere kaders en de moed om te benoemen wat vaak onbesproken blijft.
Wat u leert:
- De 5 kenmerken van psychologische veiligheid en hoe u deze toepast binnen uw team.
- Hoe u een open aanspreekcultuur opbouwt waarin feedback geven en ontvangen vanzelfsprekend wordt.
- Praktische stappen om veiligheid, vertrouwen en autonomie te versterken zonder dat ‘veiligheid’ een excuus wordt om moeilijke gesprekken te vermijden.
- Hoe u angst, weerstand en generatiedilemma’s overbrugt en uw team veerkrachtiger maakt.
16:30 Afsluiting door Joanne Bijleveld
16:45 Netwerkborrel
Sprekers
Thom Verheggen
Thom Verheggen is opgeleid en begonnen als industrieel ontwerper. Later gaf hij in verschillende organisaties leiding aan vernieuwing in vele vormen. Hij ontdekte dat hoe minder hij de manager uithing, hoe meer teams voor elkaar kregen en schreef daarover in 2015 het boek 'Ontmanagen voor managers'. Daarna werkte hij met Wouter Hart aan Anders Vasthouden en De oplossingenmachine.
Orly Polak
Orly Polak is sociologe en doet al 16 jaar onderzoek naar organisatieculturen, leiderschap, groepsdynamica en gedrag. Ze is auteur van vijf boeken over het creëren van een veilig werkklimaat. Daarnaast is ze host van de podcast Verhalen in Veiligheid. En is ze eigenaar van Hub Creations, een bureau dat organisaties begeleidt naar een veiligere werkcultuur.
Patrick van Veen
Patrick van Veen studeerde biologie aan de Universiteit Utrecht. Na zijn studie was hij projectmanager in de verzekeringsbranche. Sinds 2002 werkt hij als zelfstandig bioloog. Hij onderzoekt het gedrag van mensen en apen en geeft daarover trainingen en lezingen. Ook werkt hij regelmatig mee aan televisieprogramma's zoals Tijd voor Max, Bar Laat en was hij expert bij RTL4 'Married at first sight'
Marielle Heijltjes
Mariëlle Heijltjes is hoogleraar Managerial Behavior en decaan van de School of Business and Economics (SBE) van Universiteit Maastricht. Via UMIO|Maastricht University ontwikkelt en begeleidt ze al dertig jaar ontwikkeltrajecten voor professionals waarin academisch onderzoek wordt vertaald naar bruikbare praktische kennis.
Joanne Bijleveld
dagvoorzitter
Praktische informatie
Programma
9:00 Ontvangst
9:30 Opening door dagvoorzitter Joanne Bijleveld
9:45 Mariëlle Heijltjes - Hoe u écht doordringt als leider
11:00 Ochtendpauze
11:30 Thom Verheggen - Hoe u medewerkers helpt eigenaarschap te nemen
12:45 Lunchpauze
13:45 Patrick van Veen - Van conflict naar samenwerking
15:00 Middagpauze
15:15 Orly Polak - Van vermijden naar aanspreken
16:30 Afsluiting
16:45 Netwerkborrel
Voorwaarden
De masterclass Teamdynamiek wordt georganiseerd door De Academie, onderdeel van Bohn Stafleu van Loghum. Voor de afhandeling en facturatie van uw aanmelding geven uw persoonsgegevens aan deze partner door.
Bij uw deelname aan deze masterclass ontvangt u het boek 'Hoe ontwikkel je een psychologisch veilig klimaat?' van Orly Polak cadeau.
Groepskorting
Komt u met 3 of meer personen dan kunnen u een groepskorting bieden. De prijs is dan €549 p.p. (excl. BTW). Meld je in een keer voor 3 personen (of meer) aan via deze site en geef in het opmerkingenveld aan dat je van de korting gebruik wilt maken. De factuur wordt hierop aangepast.
Annuleren
De annuleringsvoorwaarden van De Academie zijn van toepassing.
Uw inschrijving is alleen schriftelijk te annuleren. Annuleert u tot vier weken voor aanvang van het event, dan brengt de organisator € 50,00 p.p. aan administratiekosten in rekening.
Meldt u zich binnen vier weken voor aanvang af? Dan wordt het volledige inschrijfbedrag berekenend.
Overigens kunt u bij verhindering ook een vervanger van uw inschrijving gebruik laten maken.
Ook interessant voor u"
Masterclass
Hoe mooi zou het zijn als u als leidinggevende in iedere situatie precies de goede vraag kunt stellen? Een vraag die leidt tot een goed gesprek over wat echt belangrijk is? Als je begrijpt wat iemands beweegredenen zijn, kun je samen betere oplossingen bedenken en ontstaat er positieve energie. Meer
Seminar
Hét congres voor iedereen die mee wil werken aan gewenst gedrag in organisatie. Voor managers en HR-managers, leidinggevenden en medewerkers, voor coaches en HR-adviseurs die het verschil willen maken. Meer
Seminar
De dag van het MT brengt leidinggevenden en begeleiders van MT’s samen – van teamleiders tot directeuren. Het seminar richt zich op het versterken van managementteams, met aandacht voor de unieke dynamiek binnen en rond het MT. Meer
Rubrieken
- Advisering
- Algemeen management
- Coaching en trainen
- Communicatie en media
- Computer en informatica
- Economie
- Financieel management
- Inkoop en logistiek
- Internet en social media
- IT-management / ICT
- Juridisch
- Leiderschap
- Marketing
- Mens en maatschappij
- Non-profit
- Ondernemen
- Organisatiekunde
- Personal finance
- Personeelsmanagement
- Persoonlijke effectiviteit
- Projectmanagement
- Psychologie
- Reclame en verkoop
- Strategisch management
- Verandermanagement
- Werk en loopbaan