

Eldert de Jager (1964) is bedrijfseconoom en heeft als controller en CFO bij grote en middelgrote bedrijven ruime ervaring opgedaan op het gebied van financieel management, bedrijfsvoering en verandermanagement. Hij is oprichter van Fenmen BV en mede-eigenaar van Kompasteam BV.
Meer over Eldert de JagerHet kompas - In 10 stappen echt grip op het bedrijfsresultaat
Samenvatting
'Het Kompas' biedt een gestructureerde aanpak om een overzichtelijk dashboard op te stellen met de juiste KPI's. Succes is de resultante van een integrale benadering waarin ambitie, doelen en prestaties op elkaar worden afgestemd en afwijkingen leiden tot concrete verbeteracties. Het behandelt een bruikbare methode om te komen tot relevante en breed gedragen stuurinformatie voor alle lagen binnen de organisatie.
Heb jij echt grip op het bedrijfsresultaat? Is er in jouw organisatie aansluiting tussen de strategie en de dagelijkse rapportages? Laten de dashboards in één oogopslag zien hoe je er nu voor staat? Leiden afwijkingen op KPI’s en afgesproken doelen vanzelfsprekend tot een verbeteractie?
Zoals De Jager in dit boek overtuigend aantoont, is het de kunst om te sturen met zo min mogelijk, maar wel met de juiste parameters; 'Less is more'. 'Het Kompas' is bedoeld om stap voor stap te worden toegepast. Het boek neemt de lezer in 10 stappen mee langs belangrijke zaken als: 'Start met een inspirerende visie', 'Creëer focus met de Kritieke Succesfactoren' en 'Gebruik het KPI-dashboard als jouw kompas'.
Eldert de Jager werkt uit hoe je in praktijk je team betrekt bij het zetten van die 10 stappen, hoe je met je dashboard aan de slag kunt en hoe dat leidt tot grip op het bedrijfsresultaat. Daardoor wordt proactief sturen een dagelijkse routine.
Het boek staat vol interessante interviews met succesvolle specialisten, die hun inzichten delen op het vlak van ondernemen en werken met dashboards. Het Kompas inspireert om het elke dag beter te doen dan de dag daarvoor. Een uiterst pragmatisch en onmiddellijk toepasbaar boek.
Trefwoorden
kpi dashboard kritieke prestatie-indicatoren strategie bedrijfsresultaat performance management succesfactoren strategiekaart managementrapportage stuurinformatie missie en visie ondernemingsplan prestatiemeting financieel management balanced scorecard dashboard-ontwerp bedrijfsprocessen prestatiedoelen organisatieverbetering besluitvorming organisatiecultuur feedback datavisualisatie resultaatgerichtheid verantwoordelijkheid business intelligence operationele excellentie draagvlak creëren implementatiestrategie teamontwikkeling lean
Trefwoorden
Specificaties
Inhoudsopgave
U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden
QuickScan: is dit boek voor jou?
Inleiding
Stap 1: De missie gaat over de identiteit en waarden
Stap 2: Met een inspirerende visie vooruitkijken
Stap 3: Het ondernemingsplan als concrete basis
Stap 4: Focus met de Kritieke Succesfactoren
Stap 5: De verbinding via de Strategiekaart
Stap 6: Top-5 Kritieke Prestatie-Indicatoren
Stap 7: Ontwerp een effectief KPI-dashboard
Stap 8: Betrek de organisatie bij de KPI’s
Stap 9: Het sturen op resultaat tijdens het dagelijkse werk
Stap 10: Leren van echte feedback ‘fouten maken mag’
De cirkel is rond met de 10 stappen
Bijlage A: Verklarende begrippenlijst
Bijlage B: Het Ondernemingsplan
Bijlage C: Het KPI-register
Bijlage D: KPI voorbeelden
Verder lezen en geraadpleegde bronnen
Over de auteur
Dankwoord
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal