Steven de Groot (1967-2022) was lector Innovatief Ondernemen aan Zuyd Hogeschool. Hij volgde de Design Academy in Eindhoven, studeerde onderwijskunde en bedrijfskunde en promoveerde aan de TU Eindhoven. Hij adviseerde de overheid en bestuurders over innovatie- en kennisbeleid. Daarnaast was De Groot toezichthouder/commissaris in de zorg en hoofdredacteur van Holland Management Review.

Meer over Steven de Groot

Pierre de Winter 10 december 2010 Patronen en mechanismen in organisaties leren zien en vervolgens beïnvloeden. Dat is wat Steven de Groot ons wil leren met zijn nieuwe boek Hun zien het verkeerd. Hij maakt daarbij gebruik van zogenaamde CMO-configuraties, waarbij de C staat voor Context, de M voor Mechanisme en de O voor Outcome. Lees het volledige artikel

Steven de Groot

Hun zien het verkeerd

Name: Hun zien het verkeerd
Rating: 4.9 (10 reviews)
Author: Steven de Groot

Over de onderstroom, patronen & mechanismen in organisaties

Specificaties

Paperback, 104 blz. | Nederlands

Eburon Business | 1e druk, 2019

ISBN13: 9789463012430

Rubricering

Eburon Business 1e druk, 2019 9789463012430

Kies uw bindwijze

Paperback | NL € 17,00 E-book | NL € 9,95

Verwachte levertijd ongeveer 4 werkdagen

17,-

In winkelwagen

Samenvatting

Om patronen te beschrijven, begrijpen, benutten en veranderen introduceert De Groot het Kritisch Realisme: een wetenschapsfilosofisch perspectief dat de verschillende werelden (zoals de onderstroom en bovenstroom) in organisaties in kaart brengt en verbindt tot de vaak onbewuste patronen die ze vormen.

Door een 3D-bril kijken naar wat er gebeurt in een organisatie en daarmee de gelaagdheid van de empirische, de 'feitelijke' en de 'niet-feitelijke' werkelijkheden onderscheiden en verbinden. Uniek aan dit boek is de introductie van context-mechanisme-outcome-configuraties (CMO's), een evaluatiemethode uit de beleidswetenschappen om de verschillende werkelijkheden te identificeren in patronen en mechanismen in organisaties.

Met deze methode krijg je op een praktische en effectieve manier grip op de diffuse en weerbarstige gedragingen in organisaties.

Steven de Groot is adviseur, onderzoeker, schrijver en ondernemer. Hij werkt als adviseur bij onderzoeks- en adviesbureau KULTIFA. Bij het IVA Instituut voor beleidsonderzoek en advies (Universiteit van Tilburg) raakte hij gefascineerd door het ontrafelen en benutten van patronen in organisaties aan de hand van CMO-configuraties. Hij schreef eerder de boeken Kennis in uitvoering. Werkboek kennismanagement, Presteren met professionals en Schoonheid in organisaties.

Trefwoorden

organisatiepatronen organisatieverandering organisatiekunde verandermanagement mechanismen onderstroom bovenstroom cimo-configuraties organisatiecultuur kritisch realisme realistic evaluation sociaal constructivisme onbewust gedrag storytelling framing reframing gedragspatronen organisatieverhalen begeleidingskunde causaliteit organisatieconsultancy interventies organisatiediagnose zelforganisatie abductief redeneren organisatieadvisering design thinking systemisch denken cognitieve mechanismen inductief redeneren

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789463012430

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:104

Uitgever:Eburon Business

Druk:1

Verschijningsdatum:21-3-2019

Hoofdrubriek:Organisatiekunde

Over Steven de Groot

Steven de Groot (1967-2022) was lector Innovatief Ondernemen aan Zuyd Hogeschool. Hij volgde de Design Academy in Eindhoven, studeerde onderwijskunde en bedrijfskunde en promoveerde bij Mathieu Weggeman aan de Technische Universiteit Eindhoven. Zijn lectoraat doet onderzoek naar innovatieve organisaties, strategie en organisational artscience. Hij schreef tientallen (internationale) publicaties over organisatiekunde, innovatie en schoonheid in organisaties. Verder adviseerde hij de overheid en bestuurders over innovatie- en kennisbeleid. Daarnaast was De Groot toezichthouder/commissaris in de zorg en hoofdredacteur van Holland Management Review.

Andere boeken door Steven de Groot

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

VOORWOORD

1. INLEIDING
1.1 Verhalen en theorie
1.2 Introductie organisatiepatronen
1.3 In stappen veranderen van patronen

2. ACHT ALLEDAAGSE GEBEURTENISSEN
2.1 Jaarplan
2.2 Cultuurverandering
2.3 Gangen
2.4 ICT-project
2.5 Vergadering
2.6 Nieuwe collega
2.7 De dames van P&O
2.8 Zelforganisatie

3. VAN VERHALEN NAAR PATRONEN
3.1 Stap 1: Luisteren naar verhalen
3.2 Stap 2: Formuleren van de richtinggevende vraag
3.3 Stap 3: Duiden van patroon in context, mechanisme en outcome
3.4 Stap 4: Benutten en veranderen van patronen

NAWOORD