Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst CMC is veranderkundige, adviseur, docent en auteur. Hij werkte 15 jaar aan de universiteit en 15 jaar in de praktijk. Verandering in maatschappelijke organisaties is zijn specialisme. Hij schreef onder andere de beststeller De Veranderversneller.

Meer over Kilian Bennebroek Gravenhorst

Pierre Spaninks 19 november 2019 In Veranderversnellers: het afkijkboek vertellen tien bestuurders hun veranderverhaal. Kilian Bennebroek Gravenhorst destilleerde er lessen uit over verandermanagement en leiderschap. De auteur is oprichter van PlusPulse, een netwerk van veranderkundigen. Lees het volledige artikel

Kilian Bennebroek Gravenhorst

Veranderversnellers: het afkijkboek

Name: Veranderversnellers: het afkijkboek
Rating: 4.0 (1 reviews)
Author: Kilian Bennebroek Gravenhorst

Specificaties

Gebonden, 200 blz. | Nederlands

Boom | 1e druk, 2019

ISBN13: 9789462763289

Rubricering

Hoofdrubriek : Management

Boom 1e druk, 2019 9789462763289

Op voorraad | Op werkdagen voor 21:00 besteld, volgende dag in huis

39,25

In winkelwagen

Samenvatting

Om verandering te realiseren, heb je voorbeelden nodig. Hoe zet je een organisatie in beweging en hoe houd je vervolgens koers? 'Veranderversnellers: het afkijkboek' staat boordevol inspiratie uit de praktijk die helpt om richting te geven aan de verandering waarbij jij betrokken bent.

In dit boek vertellen tien bijzondere bestuurders hun veranderverhaal.

Zij maken duidelijk hoe je nieuwe ambities realiseert en hoe leiderschap daaraan bijdraagt. Veranderkundige lessen en leiderschapslessen bieden verdere verdieping. Zo kan je de ervaring van anderen gebruiken om de verandering in je eigen organisatie tot een succes te maken.

'Veranderversnellers: het afkijkboek' is bedoeld voor iedereen die wil weten hoe je een organisatie naar een nieuwe toekomst leidt.

Trefwoorden

verandermanagement verandering leiderschap veranderverhalen veranderkundige redenering organisatieverandering bestuurders publieke sector praktijkvoorbeelden veranderstrategieën organisatie leiderschapslessen veranderaanpak veranderagenda veranderkundige lessen vijf verandervragen veranderversneller maatschappelijke organisaties afkijken veranderkundig denken strategische verandering cultuurverandering complexe veranderingen zorg samenwerken reflectie overheid onderwijs zelfsturing lerende organisatie

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789462763289

Taal:Nederlands

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:200

Uitgever:Boom

Druk:1

Verschijningsdatum:18-6-2019

Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (4)

Het boek Veranderversnellers: het afkijkboek - 'Een leerzaam boek'

Elly Stroo Cloeck | 15 juli 2020

Het boek Veranderversnellers - het afkijkboek van Kilian Benneboek Gravenhorst is het vervolg op De Veranderversneller. Het is een leerzaam boek voor elke manager die met verandering aan de slag moet.
Lees verder

Veranderversnellers: het afkijkboek - 'Absolute must-read'

Iris van Egmond | 1 oktober 2019

Veranderkundig gereedschap wordt vaak het gretigst onthaald en benut door de ‘change agents'. Dat is mijn indruk althans.... Terwijl ‘change-leaders', de echte beslissingsmakers, de mensen met de meeste invloed om het verschil te maken, een veel lastiger te bereiken 'publiek' is. Dat voelt wat scheefgegroeid...
Lees verder

Veranderversnellers: het afkijkboek - 'Kernachtige verhalen en een bron van inspiratie'

Lotte Hulshof | 27 september 2019

Veranderversnellers - Het afkijkboek is een vervolg op het boek Veranderversnellers dat eveneens is geschreven door ervaren veranderkundige Kilian van Bennebroek Gravenhorst. In Veranderversnellers wordt stapsgewijs uitgelegd hoe je een goed veranderverhaal ontwikkelt.
Lees verder

Veranderversnellers: het afkijkboek - 'Ambachtelijk en praktisch'

Renate Beckers | 5 juli 2019

We kennen Kilian Bennebroek Gravenhorst al van De Veranderversneller en zijn methodiek voor veranderkundig redeneren. Recent is het vervolg Veranderversnellers: het afkijkboek uitgekomen.
Lees verder

Over Kilian Bennebroek Gravenhorst

Dr. Kilian Bennebroek Gravenhorst is oprichter van PlusPulse en docent bij o.a. Sioo. Hij is gespecialiseerd in verandermanagement en gefascineerd door de vraag hoe organisaties hun veranderambities realiseren. Als adviseur helpt hij maatschappelijke organisaties en bedrijven bij het bereiken van hun strategische doelstellingen. Als docent versterkt hij het veranderkundig handelen van professionals. Kilian onderzoekt de praktijk van veranderen en hij publiceert over het vak. Wegwijzers in de veranderjungle is zijn meest recente boek.

Andere boeken door Kilian Bennebroek Gravenhorst

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

U kunt van deze inhoudsopgave een PDF downloaden

Voorwoord van Jaap Boonstra

1 Inspiratie uit verhalen van bestuurders
1.1 Aanleiding
1.2 Bedoeling
1.3 Selectie van verhalen
1.4 Verbinding met De Veranderversneller
1.5 Leeswijzer
1.6 Afkijkwijzer

2 Veranderverhalen, gezien door een groothoeklens
2.1 Over veranderverhalen
2.2 Samenhang in het veranderverhaal
Verbeteren van onderwijs vraagt om verdragen van complexiteit
Ron Bormans, Hogeschool Rotterdam
2.3 Zo buiten, zo binnen
Jeugd- en opvoedhulp ontwikkelen met de bedoeling als houvast
Mariënne Verhoef, Spirit
2.4 Crisisredenering, maar met een langetermijnperspectief
Een ontspoorde woningcorporatie weer op de rails zetten
René Grotendorst, Woningstichting Rochdale
2.5 Organisatieopgave en persoonlijke opgave raken elkaar
Veiligheid vraagt weerbare leiders
Liesbeth Huyzer, Politie Noord-Holland
2.6 Helder wensbeeld geeft richting aan eigen gedrag
Systeemverandering om buiten effect te hebben
Jan Herman de Baas en Ron van der Helm, provincie Zuid-Holland
2.7 Afstand en nabijheid combineren
Fuseren en de kracht van beide ziekenhuizen behouden
Bart Berden, Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis
2.8 Koersvastheid en uithoudingsvermogen
Samen goede thuiszorg bieden
Miranda Schouten en Jolanda Muis, Vierstroom Zorg Thuis
2.9 Grote ambitie stapsgewijs realiseren
Samen hybride onderwijs centraal stellen
Marloes de Vries, Da Vinci College
2.10 Doorleefd eigen verhaal aansluiten op de idealen van anderen
Een duurzame strategie bepalen
Nanno Kleiterp, FMO
2.11 Eigen leren en reflectie als professionele norm boven daadkracht
Vertrouwen herstellen na verwaarlozing
Jan van Ginkel, gemeente Schiedam

3 Veranderkundige lessen, gezien door een zoomlens
3.1 Ken je omgeving
3.2 Verbeeld de toekomst
3.3 Werk een duidelijke veranderagenda uit
3.4 Kies een passende aanpak
3.5 Weet wie er werken

4 Leiderschapslessen, maak en leef je verhaal
4.1 Een veranderverhaal goed op orde krijgen
Samenwerken
Reflecteren
Schrijven
4.2 Een veranderverhaal levend houden
Presentie
Omkijken en dichtbij kijken
Zelfkennis
Perspectieven verbinden
4.3 De waarde van een veranderverhaal
Je kunt niet zonder
Nadere toelichting
Baken, ijkpunt
Communicatiemiddel
Verbindende kracht
Inspiratiebron
Trots en nieuwe energie
De waarde van deze bestuurders

5 Tevreden terugblik op dit avontuur
5.1 Bedoeling geslaagd
5.2 Meer dan dat
5.3 Tot slot
5.4 Dankwoord

Bijlage: De vijf verandervragen en het Veranderversnellermodel

Literatuur