, ,

Projectmanagement op basis van NCB versie 3- IPMA-C en IPMA-D

Specificaties
E-book, blz. Pdf met adobe beveiliging | Engels
Van Haren Publishing | 2011
ISBN13: 9789087539146
Rubricering
Hoofdrubriek : Management|Schoolboeken
Van Haren Publishing Pdf met adobe beveiliging e druk, 2011 9789087539146
Onderdeel van serie Best Practice Guides
Direct te downloaden

Samenvatting

Projectmanagement is een jong vakgebied, waarin zich desondanks al vele professionals bewegen. De ervaring en kennis van een groot aantal ervaren professionals is bijeengebracht in de IPMA Competence Baseline (ICB), waarvan de NCB de Nederlandse vertaling is. De meest recente versie van de NCB is versie 3 uit 2007. Op deze ICB is ondermeer een certificering voor projectmanagers gebaseerd, in vier niveaus: IPMA-A t/m IPMA-D.

Dit boek is bedoeld voor iedereen die zich professioneel bezighoudt met projectmanagement en voor degenen die een IPMA-projectmanagement examen op C- of D-niveau willen afleggen en zich willen laten certificeren als projectmanager.

De inhoud is gebaseerd op de NCB versie 3 en de daarbij behorende eindtermen en definitielijst van IPMA-NL. Daarmee biedt dit boek een uitgebreide en grondige verkenning van het vakgebied van de projectmanager, gebaseerd op de 46 competenties die de NCB onderscheidt. Deze competenties zijn verdeeld in drie gebieden:

Technische competenties
Gedragscompetenties
Contextuele competenties
Er is gekozen voor een logische volgorde van de onderwerpen, waardoor deze hier en daar anders is dan de volgorde in de NCB. De consequente structuur van alle hoofdstukken maakt dat het boek goed toegankelijk is, ondanks de grote hoeveelheid onderwerpen die aan de orde komen.

De auteurs sluiten bij de nadere toelichting van de competenties aan op wat in Nederland en België de belangrijkste projectmanagementliteratuur is. Die literatuur gaat veelal slechts in op één of enkele aspecten. In deze uitgave komt het totale kennisgebied van projectmanagement, met alle aspecten, in een brede samenhang aan de orde.

Er is gekozen voor een prettig leesbare schrijfstijl, waardoor de inhoud goed toegankelijk is. Tekstboxen (kaderteksten) naast de hoofdstekst met praktijkvoorbeelden geven extra verduidelijking.

De inhoud van het boek is gereviewed door een uitgebreid team van ervaren IPMA-trainers en IPMA gecertificeerde projectmanagers.

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9789087539146
Taal:Engels
Bindwijze:e-book
Beveiliging:adobe
Bestandsformaat:pdf
Uitgever:Van Haren Publishing
Verschijningsdatum:15-4-2011
Hoofdrubriek:Algemeen management

Over Bert Hedeman

Bert Hedeman heeft ruim 30 jaar ervaring op het gebied van project- en programmamanagement, waarbij 12 jaar bij een internationale bouwonderneming in binnen- en buitenland en enkele jaren bij een internationaal ingenieursbureau. Bert was tevens meer dan 12 jaar verbonden aan de universiteit als hoofddocent in project- en programmamanagement.  Bert is vanaf het begin betrokken bij de IPMA-certificering in Nederland. In de afgelopen jaren heeft Bert verschillende boeken geschreven over project- en programmamanagement (o.a. IPMA, Agile, PRINCE2, MSP). I

Andere boeken door Bert Hedeman

Over Gabor Vis van Heemst

Gabor Vis van Heemst is directeur van intrprimus project- en programmamanagement. Intrprimus wil voor haar klanten 'bijzondere dingen doen met bijzondere mensen'. Gabor helpt zijn klanten met de verdere professionalisering van hun projectomgeving en het verhogen van de toegevoegde waarde van veranderingen. Hij zet zich al jaren als manager en consultant/trainer met passie in voor de verdere ontwikkeling van het vakgebied projectmanagement en de toepasbaarheid daarvan binnen organisaties. Zijn droom is telkens weer dat de verandering gaat leven voor de betrokkenen en zodanig wordt ingezet dat het duurzaam bijdraagt.

Andere boeken door Gabor Vis van Heemst

Over Roel Riepma

Roel Riepma (1960), bedrijfskundige, is zelfstandig gevestigd organisatietrainer en adviseur te Zwolle. Hij werkt vanuit de De Project Academie - meestal met een team - aan effectieve leerprogramma's op maat voor organisaties die het projectmatig samenwerken willen professionaliseren. Vanuit Organisatie-Kundig BV ondersteunt hij met behulp van de OK! methode sttategische managementteams en adviseurs met het stap voor stap creëren van een interne en externe analyse; het afbakenen van de strategische kernvragenn; het nemen van concreet onerbouwde besluiten en het opzetten en uitvoeren van projecten. Toepassing van de OK! methode leidt op een transparante wijze tot duurzame, toekomstbestendige strategieën. Deelnemers ervaren zich door de trainingen als ook het actieve adviseren en meebouwen, meer bij elkaar en de actuele vraagstukken betrokken. Ook is het effect dat ze hun eigen rol en taak binnen het geheel effectief, efficiënt en vanuit eigen kracht oppakken. Door de persoonlijke, omgevingsgevoelige en vakgerichte aanpak ontwikkelen mensen, teams en organisaties zich op een positieve manier en werken ze samen aan een toekomstbestendige organisatie.

Andere boeken door Roel Riepma

Inhoudsopgave

Woord vooraf
Woord vooraf van de auteurs

1. Opbouw van dit boek
2. Competentieontwikkeling met behulp van dit boek
3. Projectoriëntatie (NCB 3.01)

Deel 1: Technische competenties
4. Projectvoorbereiding
5. Projectinrichting
6. Projectuitvoering en -afsluiting

Deel 2: Gedragcompetenties
7. Projectleiderschap.
8. sociale vaardigheden en teamwerk

Deel 3: Contextuele competenties
9. Doorvoeren van verandering
10. Omgeving

Definitielijst
Literatuurlijst

Index

Rubrieken

    Personen

      Trefwoorden

        Projectmanagement op basis van NCB versie 3- IPMA-C en IPMA-D