Competentieprofielen, certificeringniveaus en functies bij projectmanagement en PMO
Op basis van NCB versie 3
Samenvatting
Ontwikkelingen in het vakgebied 'projectmanagement' staan niet stil. Het vakgebied verdiept en verbreedt zich voortdurend. Als een gevolg daarvan is de aandacht van IPMA verbreed van projectmanagement naar programmamanagement, portfoliomanagement en projectsupport (PMO).
De behoefte aan een referentiemodel waarbij de diverse functies en bijbehorende competenties in onderlinge samenhang gepresenteerd worden, is daarmee manifest geworden. Niet alleen voor HR-managers, maar ook voor project- en programmamanagers en hoofden PMO.
Bij de eerste druk van dit boek ging de aandacht uit naar de reguliere functies in het vakgebied projectmanagement, zoals die in het 'IPMA-4-level'-stelsel gehanteerd worden. Met de tweede druk van dit boek wordt recht gedaan aan de behoeft van PMO-professionals aan her- en erkenning van hun meerwaarde voor projecten, programma's en portfolio's.
Dit is een uitgave van IPMA-Nederland.
Specificaties
Over Henny Portman
Inhoudsopgave
Over de totstandkoming van dit boek
1. Inleiding
2. Het kader van project-, programma- en portfoliomanagement
3. Het kader van het PMO
4. Het referentie-competentiemodel
5. Een generiek PM-competentiemodel
6. Competentieprofielen voor individuele rollen en functies
7. Conclusies
8. Aanbevelingen
Bijlage A: Omschrijvingen domeincompetenties
Bijlage B: Competentieprofielen
Bijlage C: Literatuurlijst
Vergelijkbare boeken
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal