Nu ga ik het anders doen! Deze gedachte gaat regelmatig door ons hoofd. Waarschijnlijk herken je dat. Het lijkt soms alsof je nog niet óf niet meer op koers bent. Je bent niet bezig met je persoonlijke visie en op de een of andere manier gaat het niet zoals je had voorzien. Je lijkt je collega niet goed te begrijpen en andersom lijkt dat ook zo. Tijd is geld, je komt tijd te kort en het is alsof de organisatie niet in beweging komt. Anders dan je had gedacht, blijkt het een grote uitdaging te zijn om je eigen startup te laten groeien. Kortom, er komt veel op je af, misschien wil je weer even terug naar je eigen basis, naar je eigen ‘lege’ persoonlijke canvas en dat opnieuw invullen.
Persoonlijk leiderschap gaat over de vaardigheid jezelf te leiden. Er is een relatie tussen persoonlijk leiderschap, leiderschap en strategie. Het realiseren van doelen door het kiezen van een pad, het inzetten van middelen en het leiden van mensen, betekent dat je een visie hebt. In onze huidige maatschappij klinkt er een roep om leiders. Niet alleen in organisaties of projecten, maar ook in de organisatie van het gewone dagelijkse leven. Toekomstgerichte leiders moeten een missie hebben, een visie uitdragen en een strategische richting geven. Dat alles begint bij jezelf, bij persoonlijk leiderschap dus. Persoonlijk leiderschap is voor iedereen en niet voorbehouden aan een leidinggevende. Bij leiderschap gaat het om in beweging brengen én het motiveren van mensen om een gezamenlijk doel te bereiken. Dat doel of streven kan zakelijk zijn, maar dat hoeft niet. Een goede leider is in staat om mensen te mobiliseren en te inspireren.
Leiders zonder leidinggevende functie, maar wel met een leidende of sturende rol, doen ook aan leiderschap. Met dit boek wil ik je inzicht geven in je eigen status quo van persoonlijk leiderschap. Persoonlijk leiderschap gaat over jezelf leren kennen.
Het gaat over leiding geven aan jezelf, doelen realiseren door je eigen talenten en kwaliteiten optimaal te gebruiken. Daarvoor moet jij je sterke punten, valkuilen en persoonlijke drijfveren (her)ontdekken en misschien een andere manier van aanpakken ontdekken. Daar is het leiderschapsmodelcanvas© voor ontwikkeld. Door aan de slag te gaan met het canvas, maak je bewust keuzes en geef je opnieuw richting aan je eigen carrière en leven. Leadership under construction!
'Het leiderschapsmodelcanvas©' gaat in de basis uit van acht elementen die (volgens de auteur) van belang zijn bij persoonlijk leiderschap. Het zijn interne en externe aspecten die met elkaar verweven zijn. Ieder element wordt verkend en verdiept. De opdrachten in het boek vallen binnen het thema of zijn sterk gerelateerd aan het thema.
Als auteur van dit boek wil ik de lezer die zich in leiderschap wil verdiepen helpen met een persoonlijke reis.
