Groeien in leiderschap

Proloog
Introductie
Voorwoord

Deel 1: Verbinding
1. VERLANGEN NAAR VERBINDING
1.1 Groen denken, blauw doen
1.2 Ariel, een verzekeringsbeambte
1.3 Harald, een projectleider
1.4 Een mini-onderzoek
1.5 Wat in de weg zit
1.6 De BOB
1.7 Een strikvraag

2. VIJF VERBINDINGSVALKUILEN
2.1 De jij-bak
2.2 De dialoogkiller
2.3 De schijnverbinding
2.4 De vergeten groep
2.5 De omgekeerde BOB
2.6 Vijf klassieke verbindingsvalkuilen op een rij
2.7 Tips

3. GENIETEN VAN VERBINDING
3.1 Evaluatie van vergaderingen
3.2 Ambtenaren bij Collegevergaderingen
3.3 Via co-creatie stappen zetten
3.4 Intranet voor en door iedereen
3.5 Als leider zelf meedoen aan een leiderschapstraject
3.6 Via verbinding een prachtige prestatie neerzetten

Deel 2: Presentie
4. VERLANGEN NAAR PRESENTIE
4.1 Te veel moeten
4.2 Je eigen pijl omdraaien
4.3 Vechten, volgen en vluchten
4.4 De parabel van Nasrouddin
4.5 Onderweg naar presentie
4.6 Zie je producten of mensen?
4.7 Be the change
4.8 Interactie geeft de boost

5. ZES PRESENTIEVALKUILEN
5.1 Verlangen naar harmonie
5.2 De situatie rationeel managen
5.3 Zwijgen
5.4 Aansluiting verliezen
5.5 Drie waarschuwingssignalen
5.6 Mijn presentievalkuilen
5.7 Algemene steunpilaren
5.8 Het begint bij jezelf

6. GENIETEN VAN PRESENTIE
6.1 De Goede Vrijdag
6.2 De toezichtvisie
6.3 De Inspectie
6.4 Verschil maken
6.5 Een feedback-oefenkader
6.6 De vertraging van Messi

Deel 3: Aan de slag
7. NEGEN MISVERSTANDEN
7.1 1e misverstand: Weerstand moet je overwinnen of omarmen
7.2 2e misverstand: Leiderschap gaat over hoofdlijnen
7.3 3e misverstand: Een betere hiërarchie gaat helpen
7.4 4e misverstand: Als leider moet je je als baas manifesteren
7.5 5e misverstand: Het klimaat in Nederland is niet rijp voor verandering
7.6 6e misverstand: Als eenling heb ik nauwelijks invloed
7.7 7e misverstand: Dit moet eerst maar eens bewezen worden
7.8 8e misverstand: Reflectie op mijn functioneren heeft toch geen zin
7.9 9e misverstand: Door zoveel aandacht aan mezelf te besteden vergroot ik mijn ego
7.10 Negen misverstanden op een rij

8. TIEN ANKERS VAN VERTROUWEN
8.1 1e anker: Vertrouw op jezelf en op anderen
8.2 2e anker: Verandering begint bij jezelf
8.3 3e anker: Geef op de eerste plaats leiding aan jezelf
8.4 4e anker: Moed is vereist
8.5 5e anker: Zie verstoringen als energie
8.6 6e anker: Je gaat het pas zien, als je het door hebt
8.7 7e anker: Het gaat met vallen en opstaan
8.8 8e anker: Oefen en organiseer je feedback
8.9 9e anker: Ben een realistische optimist
8.10 10e anker: Kom aan de bal
8.11 Tien ankers op een rij

9. OP WEG NAAR JOUW ONTWIKKELINGSVRAAG
9.1 De ontwikkelingsvraag
9.2 De elementen van een ontwikkelingsvraag
9.3 Vanuit de actualiteit naar jouw ontwikkelingsvraag
9.4 Een test
9.5 Je persoonlijke missie
9.6 Drie aanvliegroutes om tot je ontwikkelingsvraag te komen
9.6 Je eigen weg