Sinds hij de leiding over Schouten & Nelissen heeft overgedragen wijdt Jan Schouten zich aan zijn schrijverschap en het door hem opgerichte New Heroes, edoing voor soft skills.

Meer over de auteurs

Jan Schouten, Wim van Beers

Resultaatgericht managen

Name: Resultaatgericht managen
Author: Jan Schouten

Specificaties

Paperback, 112 blz. | Nederlands

Uitgeverij Thema | 7e druk, 2005

ISBN13: 9789058713759

Rubricering

Uitgeverij Thema 7e druk, 2005 9789058713759

Verwachte levertijd ongeveer 3 werkdagen

23,-

In winkelwagen

Samenvatting

Maximale resultaten behalen op basis van duidelijke afspraken vooraf. Dat is resultaatgericht managen (RGM), een managementstijl die bijzonder goed aanslaat. RGM gaat uit van de gedachte dat mensen met meer plezier werken als ze duidelijk weten wat er van hen verwacht wordt, betrokken zijn bij het vaststellen van deze verwachtingen, de ruimte hebben zelf te bepalen hoe ze daaraan kunnen voldoen en feedback krijgen over hun prestaties. De manager bepaalt doelen en prioriteiten en stelt de middelen beschikbaar die daarvoor nodig zijn.: tijd, geld en capaciteit. De medewerker brengt zijn tijd, kennis en kunde in en geeft aan onder welke condities hij het gevraagde resultaat kan leveren. Hij neemt daarmee persoonlijke verantwoordelijkheid voor het bereiken van dat resultaat. Aan de hand van boeiende theorie en praktische opdrachten maakt u zich deze eigentijdse managementstijl eigen.

Specificaties

ISBN13:9789058713759

Trefwoorden:prestatiesturing, resultaatgericht, personeelsmanagement

Taal:Nederlands

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:112

Uitgever:Uitgeverij Thema

Druk:7

Verschijningsdatum:7-10-2005

Hoofdrubriek:Algemeen management

Over Jan Schouten

Sinds hij de leiding over Schouten & Nelissen heeft overgedragen wijdt Jan Schouten zich aan zijn schrijverschap en het door hem opgerichte New Heroes, edoing voor soft skills.

Andere boeken door Jan Schouten

Bekijk alle boeken

Over Wim van Beers

Wim van Beers is organisatieadviseur, mediator en coach. Daarnaast is hij lid van de directie van Schouten & Nelissen. Vanaf 2010 is hij zelfstandig adviseur en coach.

Andere boeken door Wim van Beers

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

Voorwoord

1. De resultaatgerichte managementstijl
2. Verantwoordelijkheidsgebieden helder?
3. Werken met resultaatgerichte afspraken
4. Managementprincipes en spelregels voor resultaatgericht werken
5. Gesprekken
6. Test uw kennis
7. Samenvatting

Bijlagen

a. De relatie tussen RGM en MBO
b. Verantwoordelijkheidsniveaus
c. Problemen bij het benoemen van output
d. Implementatie van RGM in organisaties

Verklarende woordenlijst
Literatuur