Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Leiderschap van wereldklasse

Specificaties
Gebonden, 234 blz. | Nederlands
Uitgeverij Nieuwezijds | 1998
ISBN13: 9789057120350
Rubricering
Uitgeverij Nieuwezijds 0e druk, 1998 9789057120350
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Wij kunnen natuurlijk niet allemaal charismatische leiders en architecten van mondiale organisaties worden. Maar wij kunnen wel ons voordeel doen met het bestuderen van exceptionele leiders - met de vaardigheden die wij hen zien gebruiken en de acties die wij hen zien nemen. Welke waarden vormen de basis van excellentie en hoe kunnen deze waarden vertaald worden in de praktijk van elke organisatie? Richard Branson, oprichter van Virgin; Percy Barnevik, integrator van ABB; en Lord Simon, de veranderaar van BP en nu minister in het kabinet van Tony Blair, hebben alledrie een bedrijf van wereldniveau opgebouwd. In dit boek worden enkele geheimen van excellent leiderschap getoond aan de hand van interviews met deze drie topmannen, case-studies van hun bedrijven en beschrijvingen van hun levens. Topmanagers hebben met twee cruciale taken te maken: mondiaal opereren en loyaliteit van de medewerkers bevorderen. Strakke organisatiestructuren zijn uit de tijd en managers moeten over ' zachte' vaardigheden beschikken: veranderaar, mentor, coach, stimulator. Zij moeten medewerkers een gevoel van betekenis geven, een visie formuleren en de waarden vaststellen die de organisatiecultuur bepalen. Concrete doelstellingen moeten die visie onderstrepen.

Specificaties

ISBN13:9789057120350
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:234
Druk:0
Hoofdrubriek:Leiderschap

Expertrecensies (1)

recensie
Leiderschap van wereldklasse
Lizette Rosenboom | 25 maart 1999
In de opzet en inhoud van dit boek is de hand van de auteur duidelijk herkenbaar; een uitstekend docent met een voorliefde voor de invloed van het persoonlijke op de organisatie. Aan de hand van drie voorbeelden, drie exceptionele leiders en hun organisaties, distilleert Kets de Vries een aantal aspecten van excellent leiderschap.
Lees verder

Over Manfred Kets de Vries

Manfred F.R. Kets de Vries heeft een frisse en unieke kijk op het al vaak beschreven onderwerp leiderschap. Hij maakt gebruik van zijn opleidingen als econoom (doctoraal aan de Universiteit van Amsterdam), managementonderzoeker (ITP, MBA en DWA aan de Harvard Business School) en psychoanalyticus (Canadian Psychoanalytic Society en de Interantional Psychoanalytical Association) bij zijn onderzoek naar het raakvlak tussen internationaal management, psychoanalyse en dynamische psychiatrie. Hij is vooral geïnteresseerd in leiderschap, dynamiek van carrières, managementstress, ondernemerschap, familiebedrijven inclusief planning van de opvolging, en de psychologische systemen die transformatie en verandering in bedrijven sturen. Kets de Vries bekleedt de Raoul de Vitry d'Avancourt leerstoel voor personeelsmanagement bij INSEAD, Fontainebleau. Hij was hoogleraar aan McGill University, de Ecole des Hautes Etudes Commerciales te Montreal en de Harvard Business School. Hij ontving vijf maal de onderscheiding voor excellent docentschap van INSEAD. Hij maakt deel uit van talrijke redacties en is medeoprichter van de International Society for the Psychoanalytic Study of Organizations. Hij schrijft regelmatig columns in een aantal tijdschriften. Hij werd door Financial Times, Le Capital, Wirtschaftswoche en de The Economist een van Europa's vooraanstaande denkers over management genoemd. Kets de Vries is auteur of medeauteur van ruim 180 artikelen en hoofdstukken in boeken en hij schreef 14 boeken, waaronder: 'Power and the Corporate Mind (1975, opnieuw uitgegeven in 1985, samen met Abraham Zaleznik), 'Organizational Paradoxes: Clinical Approaches to Management (vertaald als 'Organisatieparadoxen: Klinische benaderingen van management – tweede editie', 1994), 'The Irrational Executive: Psychoanalytic Explorations in Management (1984, redacteur), 'The Neurotic Organization'(1984, opnieuw uitgegeven in 1990, met Danny Miller), 'Unstable at the top' (1988, met Danny Miller), 'Prisoners of Leadership' (1989), 'Handbook of Character Studies (1991, met Sydney Perzow, 'Organisations on the Couch (vertaald als 'Organisaties op de divan', 1991), 'Leaders, Fools and Impostors (vertaald als 'Leiders, narren en bedriegers', 1993) 'Live and Death in the Executive Fast Lane' (winnaar van de critics' Choice Award (1995-1996); vertaald als 'Op leven en dood in de directiekamer' (1995), 'Family Business' (vertaald als: 'Een zaak van de familie' 1996), 'Leiderschap van wereldklasse', 'Struggling with the Demon, (vertaald als: 'Worstelen met de demon', 1999) en 'Mediations on Happiness' (vertaald als: 'Het geluk' 2000). Zijn boeken en artikelen zijn in twaalf talen vertaald. Kets de Vries adviseert leiders van vooraanstaande bedrijven in de vS, Canada, Oost-Azie, Afrika en Europa over het ontwerpen van organisaties, straetgisch personeelsmanagement en veranderingen van en in bedrijven. Hij was werkzaam in meer dan 30 verschillende landen en bij bedrijven als Volvo Car Corporation, NovoNordisk, KPMG, Novartis, Heineken, Air Liquide, Alcan, Alcatel, Shell, BP, Unilever, Standard Bank of South Africa, Lufthansa, Nokia, Bonnier, Rank Xerox, Investec, SEDCO, SHV, Accenture, Bain Consulting, Bang & Olufsen, Goldman Sachs International en Lego. Hij werd benoemd tot Officier in de Orde van Oranje Nassau. In zijn vrije tijd is hij te vinden in de Afrikaanse wildernis, de Siberische taiga, het Pamir-gebergte, of de poolcirkel.

Andere boeken door Manfred Kets de Vries

Inhoudsopgave

Inleiding

1. Een veranderend organisatieparadigma
2. De nieuwe mondiale bestuurder
3. Een nieuw psychologisch contract
4. Het belang van werk voor de mens
5. Rolmodellen voor morgen: leider van drie pioniersorganisaties
6. Een leidraad

Leiderschap van wereldklasse

7. Leiders die er echt uit springen
8. Leiders als veranderaars
9. Leren van drie excellente leiders

Richard Branson

10. De bouwer
11. Bransons Virgin
12. Een interview met Richard Branson
13. Kernpunten leiderschap Richard Branson

Percy Barnevik

14. De integrator
15. Percy Barnevik en ABB
16. Een interview met Percy Barnevik
17. Kernpunten leiderschap Percy Barnevik

Lord Simon

18. De veranderaar
19. Transformatieleiderschap bij British Petroleum
20. Een interview met Lord Simon en John Browne
21. Kernpunten leiderschap Lord Simon

Conclusie

22. Werkwijzen van toonaangevende ondernemingen
23. Aspecten van excellent leiderschap
24. Structuur
25. Strategie
26. Organisatiecultuur
27. Metawaarden voor het informatietijdperk
28. Samenvatting

Noten
De schrijvers
Index

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Leiderschap van wereldklasse