Op werkdagen voor 23:00 besteld, morgen in huis Gratis verzending vanaf €20

Zacht veranderen

..want de zachte kant van verandering negeer je op eigen risico!

Specificaties
Gebonden, 279 blz. | Nederlands
Scriptum | 1e druk, 2009
ISBN13: 9789055946716
Rubricering
Scriptum 1e druk, 2009 9789055946716
Dit product is niet leverbaar

Samenvatting

Veranderen is moeilijk voor organisaties en voor leidinggevenden die veranderingsprocessen in goede banen moeten leiden. De veelal sterk theoretische literatuur over organisatieverandering biedt nauwelijks houvast. Hoe moet een bepaald 'model' voor verandering precies in praktijk worden toegepast? Waar moet u allemaal op letten? Op welke 'valkuilen' moet u bedacht zijn? Als het mis gaat, kunnen de 'zachte' kanten van een organisatie keihard aankomen.

Met dit boek hoopt Rogier Guns zijn praktische ervaring te kunnen delen met al diegenen, (verander)managers of veranderingsgezinde medewerkers, die op zoek zijn naar praktische tips en inspiratie om ook in hun organisatie concreet en met succes veranderingen door te voeren. Dit is een boek om mee aan de slag te gaan!

De ideeën van 30 hoogleraren, 100 uur college, 7 meter boeken en 1800 minuten audio-CD samengebracht in één boek.

Specificaties

ISBN13:9789055946716
Taal:Nederlands
Bindwijze:gebonden
Aantal pagina's:279
Uitgever:Scriptum
Druk:1
Verschijningsdatum:1-12-2009
Hoofdrubriek:Verandermanagement

Expertrecensies (2)

recensie
Zacht veranderen
Renze J. Klamer | 25 oktober 2016
Nu weet ik het. Ik las zojuist een artikel over een onderzoek dat aantoont dat als je een puzzel van stukken van schuurpapier hebt gemaakt, je daarna stroever bent in onderhandelen en als je puzzelstukken van hard en glad materiaal in handen hebt gehad je je ook harder opstelt in sociale contacten. Onze tastzin is dus belangrijk voor ons gedrag. Wetenschappelijk bewezen!
Lees verder
recensie
Zacht veranderen
Perry Oostrum | 9 maart 2010
Veranderen is moeilijk voor organisaties en voor leidinggevenden die veranderingsprocessen in goede banen moeten leiden. De veelal sterk theoretische literatuur over organisatieverandering biedt nauwelijks houvast, aldus Rogier Guns, auteur van 'Zacht veranderen' en global change manager bij Philips. '... want de zachte kant van verandering negeer je op eigen risico!' 
Lees verder

Over Rogier Guns

Rogier Guns is global change manager bij een Nederlandse multinational. In die rol heeft hij een passie ontwikkeld voor organisatieverandering. De vele inzichten en methoden ontwikkeld in uiteenlopende relevante vakgebieden – zoals bedrijfspsychologie, cultuuronderzoek, organisatieverandering – heeft hij in de praktijk uitgeprobeerd. Vele ideeën bleken in de praktijk niet goed te werken, sommige wel – het verschil tussen succes en mislukking is vaak terug te voeren op kleine nuances.

Andere boeken door Rogier Guns

Inhoudsopgave

Samenvatting voor de ongeduldige manager
Inleiding

1. De basis van veranderen
2. Zaken om rekening mee te houden
3. Keuzen voor een verandering
4. Communicatie en veranderen
5. Beïnvloeden van gedrag
6. Intervisie
7. Zelfsturende teams
8. Culturen samenvoegen
9. Mondiaal veranderen

Slotoverweging

Bijlagen:
Over de auteur
Reacties op Zacht veranderen
Gebruikte literatuur
Gebruikte spellen
Trainingsprogramma Zacht veranderen
Beluisterd
Reacties op Zacht veranderen

Dank
Errata

Rubrieken

Populaire producten

    Personen

      Trefwoorden

        Zacht veranderen