Effectiever communiceren, ineffectieve gedragspatronen doorbreken. Dat is de belofte van elke managementtraining of elk coachingstraject. Maar lang niet altijd wordt die belofte ingelost. De gebruikelijke leer- en ontwikkelingsmethodieken schieten vaak te kort als veranderen van denken en doen het doel is. De nieuwe leermethode troaching levert wel het verwachte rendement, en dat in relatief weinig tijd.
Troaching voegt het beste van training en coaching samen. Het succes van de methode ligt in de combinatie: de korte, intensieve methode van training wordt gecombineerd met de individuele aanpak van coaching. Het leren door doen en door experimenteren, staat bij troaching centraal. Troaching is vooral geschikt om heel gericht een of enkele competenties te versterken en een blijvende verandering te bewerkstelligen.
'Troaching: een nieuwe combinatie van competentiegericht trainen en coachen' is allereerst een introductie in de mogelijkheden van troaching. Het laat zien hoe troaching zich verhoudt tot andere leermethoden. Edger Gubbels en Joop Homminga beschrijven aan de hand van hun eigen ervaringen de zes stappen van het troachingstraject. Het boek bevat veel voorbeelden uit de eigen praktijk en beschrijft tal van instrumenten die de troach ter beschikking staan. Daarnaast gaat het boek dieper in op de mogelijkheden om competenties te ontwikkelen met het rollenmodel van Robert Quinn.
