

Adriaan Bekman werkt in verschillende landen als leidinggevende en adviseur. Hij is gefascineerd door hoe mensen hun organisaties creëren, veranderen en zin geven.
Meer over Adriaan BekmanKernkwaliteiten van leidinggeven
Het horizontale perspectief
Samenvatting
In de wereldeconomie van de eenentwintigste eeuw raken allen steeds sterker met allen verbonden. Daarbij worden organisaties in toenemende mate de dominante instituten van onze netwerksamenleving. In netwerken zijn oude, vertrouwde opvattingen over leidinggeven niet langer toereikend. Het verticale perspectief biedt onvoldoende mogelijkheden om adequaat in te spelen op de veelkleurige invloeden van buiten en binnen de organisatie. Medewerkers verlangen impulsen en geen orders van hun leidinggevende.
Adriaan Bekman geeft een nieuwe visie op leidinggeven. Hij daagt de lezer uit de vaste kaders van het verticale leidinggeven, met zijn nauw omschreven posities, bevoegdheden en verantwoordelijkheden te verlaten. Het vraagt moed de ruimte van het horizontale leidinggeven te betreden. In die ruimte vinden we wel de nieuwe perspectieven voor ondernemerschap, de inspiratie voor een creatief samenspel met anderen.
'Kernkwaliteiten van leidinggeven' laat zien hoe horizontaal leidinggeven een appèl doet op de persoonlijkheid van de leidinggevende en op de creatieve interactie met talrijke betrokkenen. Het leert zelfgeschapen instrumenten in zelf gekozen kaders gericht uit te zetten. Daarmee is het een boek voor alle leidinggevenden die het aandurven de vrije ruimte te gaan zien, op te zoeken en in te vullen.
Specificaties
Inhoudsopgave
De ziekenhuisdirecteur
Deel 1 - Horizontaal leidinggeven: kernkwaliteiten
De wethouder
1. Leidinggeven in verandering
De eigenaar-ondernemer
2. 4 kernkwaliteiten van leidinggeven
De deputy general manager
3. Praktische oefeningen
Het afdelingshoofd
De bankdirecteur
Deel 2 - Horizontaal leidinggeven: kernopgaven
De afdelingsdirecteur
4. Kernopgaven van leidinggeven
Het instituutshoofd
De unitmanager
5. Gereedschappen voor leidinggevenden
De academiedirecteur
6. Kernvermogens van leidinggevenden
De directeur-generaal
7. De maatschappelijke betekenis van leiderschap
De algemeen instituutsdirecteur
Afronding
Literatuur
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal