Uitbesteding van werk en (on)gelijke behandeling: een systematische benadering

Voorwoord / V
Lijst van gebruikte afkortingen / XVII

HOOFDSTUK 1
Inleiding / 1
1.1 De geflexibiliseerde arbeidsmarkt / 1
1.2 Concurrentie op arbeidsvoorwaarden / 2
1.3 Vast versus flex: een eeuwige zoektocht naar balans? / 2
1.3.1 Wetsgeschiedenis / 2
1.3.2 Adviezen voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt / 3
1.3.3 Wetgevingsplannen / 4
1.3.4 Ad hoc versus systematisch? / 5
1.4 Onderzoeksvragen / 6
1.5 Onderzoeksopbouw en -methode / 7

HOOFDSTUK 2
Verschijningsvormen van uitbesteding van werk / 11
2.1 Inleiding / 11
2.2 Werk uitbesteden via uitzenden / 11
2.2.1 Kenmerken uitzenden / 12
2.2.2 Het Care4Care-arrest & de WAB / 15
2.3 Werk uitbesteden via payrolling / 15
2.3.1 Kenmerken payrolling / 17
2.4 Werk uitbesteden via detachering / 17
2.4.1 Gelegenheidsdetachering / 18
2.4.1.1 Gelegenheidsdetachering bij een derde / 18
2.4.1.2 Gelegenheidsdetachering aan een derde / 19
2.4.2 Bedrijfsmatige detachering / 20
2.4.2.1 Kenmerken bedrijfsmatige detachering / 20
2.5 Werk uitbesteden via contracting / 21
2.5.1 Klassieke contracting / 22
2.5.2 Moderne contracting / 23
2.5.2.1 Moderne contracting: in wezen terbeschikkingstelling / 23
2.5.2.2 Moderne contracting: geen terbeschikkingstelling / 23
2.6 Werk uitbesteden via online platformen / 24
2.6.1 Platformen die elektronisch prikbord zijn / 25
2.6.2 Platformen die bemiddelen / 25
2.6.2.1 Bemiddeling ex art. 7:425 BW / 25
2.6.2.2 Arbeidsbemiddeling / 26
2.6.2.3 Bemiddeling voor totstandkoming opdracht- of aanneemovereenkomst / 28
2.6.3 Platform is opdrachtgever / 29
2.6.4 Platform oefent leiding en toezicht uit of draagt dit over / 29
2.6.4.1 Platform is niet-uitlenend werkgever / 29
2.6.4.2 Platform is inlener / 30
2.6.4.3 Platform is uitlener / 30
2.7 Afsluiting / 31

HOOFDSTUK 3
Toetsingskader / 33
3.1 Inleiding / 33
3.2 Beschermende en ordenende functie van het arbeidsrecht / 33
3.3 Gelijke behandeling in de context van arbeid / 34
3.4 De Europese Pijler van Sociale Rechten / 36
3.4.1 De beginselen en rechten uit de Pijler / 38
3.5 Rechtvaardigingsgrond / 40
3.6 Stappenplan / 43
3.7 Afsluiting / 44

HOOFDSTUK 4
Loon voor werken en pensioeninkomen / 45
4.1 Inleiding / 45
4.2 Loon voor werken en pensioeninkomen in de arbeidsovereenkomst / 45
4.2.1 Wet en cao / 45
4.2.2 Pensioen: AOW / 46
4.2.3 Pensioen: aanvullende pensioenregeling / 47
4.3 Het loon voor werken en pensioeninkomen bij uitzenden / 47
4.3.1 Waadi: enkele belangrijke uitgangspunten / 47
4.3.2 Art. 8 Waadi: het loonverhoudingsvoorschrift / 49
4.3.2.1 De totstandkomingsgeschiedenis van het loonverhoudingsvoorschrift / 49
4.3.2.2 De invloed van de Uitzendrichtlijn / 51
4.3.3 Interpretatie van ‘loon en overige vergoedingen’ in art. 8 Waadi / 52
4.3.3.1 Interpretatie door de regering / 52
4.3.3.2 Interpretatie in de rechtspraak / 53
4.3.3.3 Onzekerheden naar aanleiding van interpretaties van ‘loon en overige vergoedingen’ / 54
4.3.4 Ongelijke behandeling van uitzendkrachten in cao’s / 55
4.3.4.1 Algemeen / 55
4.3.4.2 Afwijkingsmogelijkheid volgens Uitzendrichtlijn en Waadi / 55
4.3.4.3 Collectieve onderhandelingsvrijheid versus gelijke behandeling? / 57
4.3.4.4 De Uitzend-cao / 58
4.3.4.5 Inleen-cao’s / 59
4.3.4.6 Samenloop uitzend- en inleen-cao / 59
4.3.5 Ongelijke beloning uitzendkrachten: een gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 61
4.3.5.1 Eindejaarsuitkering / 61
4.3.5.2 Bonus- en winstdelingsregelingen / 62
4.3.5.3 Scholingsbijdragen / 63
4.3.6 Tussenconclusie/aanbevelingen ten aanzien van loon van uitzendkrachten / 65
4.3.7 Pensioen van uitzendkrachten / 66
4.3.7.1 StiPP / 66
4.3.7.2 StiPP-pensioen: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 68
4.3.7.3 Aanbeveling ten aanzien van pensioen van uitzendkrachten / 68
4.3.8 Uitbetaling loon aan uitzendkrachten: inhoudingen / 68
4.4 Loon voor werken en pensioeninkomen bij payrolling / 69
4.4.1 Algemeen / 69
4.4.2 WAB: uitbreiding bescherming payrollkrachten / 69
4.4.2.1 Bijzonderheden in de praktijk / 70
4.4.3 WAB: adequaat payrollpensioen / 71
4.4.3.1 Adequaat payrollpensioen: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 72
4.4.4 Vergelijking adequaat payrollpensioen en StiPP-pensioen / 73
4.4.5 Tussenconclusie/aanbeveling / 74
4.5 Loon voor werken en pensioeninkomen bij detachering / 75
4.5.1 Loon bij gelegenheidsdetachering bij een derde / 75
4.5.1.1 Ongelijke beloning: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 75
4.5.2 Loon bij gelegenheidsdetachering aan een derde / 76
4.5.2.1 Kwalificatie: payrolling / 77
4.5.2.2 Kwalificatie: uitzenden / 77
4.5.2.3 Ongelijke beloning gelegenheidsdetachering aan een derde: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 79
4.5.3 Pensioen van gelegenheidsgedetacheerde arbeidskrachten / 80
4.5.3.1 Afwijkende of ontbrekende pensioenregeling bij gelegenheidsdetachering aan een derde: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 81
4.5.4 Tussenconclusie/aanbeveling / 81
4.5.5 Bedrijfsmatige detachering / 82
4.5.5.1 Afwijkingen bij cao: uitzend-cao versus ondernemings-cao detacheerder / 82
4.5.5.2 Ongelijke beloning door gedispenseerde detacherings-cao: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 84
4.5.5.3 Beschouwing en aanbeveling ten aanzien van dispensatiebeleid / 85
4.5.5.4 Pensioen van bedrijfsmatig gedetacheerde arbeidskrachten / 86
4.5.5.5 Tussenconclusie/aanbeveling / 87
4.6 Loon voor werken en pensioeninkomen bij contracting / 87
4.6.1 Loon bij klassieke contracting / 88
4.6.1.1 Ongelijke beloning: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 88
4.6.2 Pensioen bij klassieke contracting / 90
4.6.3 Loon bij moderne contracting / 90
4.6.3.1 Ongelijke beloning bij moderne contracting die in wezen terbeschikkingstelling is: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 90
4.6.3.2 Ongelijke beloning bij moderne contracting die geen terbeschikkingstelling is: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 91
4.6.4 Pensioen bij moderne contracting / 93
4.6.5 Beschouwing en aanbeveling / 94
4.7 Loon voor werken en pensioeninkomen bij platformwerk / 94
4.7.1 Loon en pensioeninkomen als het platform elektronisch prikbord is / 95
4.7.2 Loon en pensioeninkomen als platform bemiddelt / 95
4.7.2.1 Loon en pensioeninkomen als platform arbeidsbemiddeling verricht / 95
4.7.2.2 Loon en pensioeninkomen als na arbeidsbemiddeling voor onderneming wordt gewerkt / 96
4.7.2.3 Loon en pensioeninkomen als na arbeidsbemiddeling voor particulier wordt gewerkt / 96
4.7.2.4 Loon volgens Regeling dienstverlening aan huis: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 98
4.7.2.5 Het betaalverbod bij arbeidsbemiddeling / 99
4.7.2.6 Loon bij bemiddeling door platform voor totstandkoming opdracht- of aanneemovereenkomst / 100
4.7.2.7 Ongelijke beloning bij klassieke contracting door gebruiker platform aan zzp’er: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 102
4.7.2.8 Klassieke contracting door particulier via bemiddelend platform aan zzp’er / 102
4.7.2.9 Klassieke contracting door onderneming via bemiddelend platform aan zzp’er / 103
4.7.2.10 Ongelijke beloning bij moderne contracting door onderneming via bemiddelend platform aan zzp’er / 104
4.7.2.11 Betaalverbod bij zzp-bemiddeling door platform? / 105
4.7.2.12 Vergoeding voor zzp-bemiddeling: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 107
4.7.2.13 Pensioeninkomen van zzp’er aan wie via bemiddelend platform wordt uitbesteed / 108
4.7.2.14 Geen werkgeversbijdrage pensioen zzp’er na bemiddeling door platform: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 108
4.7.2.15 Tussenconclusie/aanbeveling / 109
4.7.3 Loon en pensioeninkomen als platform opdrachtgever is / 109
4.7.3.1 Terbeschikkingstelling zzp’ers door online platform / 110
4.7.3.2 Ongelijke beloning en ongelijk pensioeninkomen ter beschikking gestelde zzp’ers: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 111
4.7.3.3 Ongelijke beloning en ongelijk pensioeninkomen als platform niet ter beschikking stelt: gerechtvaardigd personeelsbeleid platform? / 111
4.7.3.4 Tussenconclusie/aanbeveling / 112
4.7.4 Loon en pensioeninkomen als platform leiding en toezicht uitoefent of overdraagt / 112
4.7.4.1 Loon en pensioeninkomen als platform niet-uitlenend werkgever is / 112
4.7.4.2 Loon en pensioeninkomen als platform uitlenend werkgever is / 113
4.7.4.3 Loon en pensioeninkomen als platform inlener is / 114
4.7.4.4 Tussenconclusie/aanbevelingen / 115
4.8 Afsluiting / 115

HOOFDSTUK 5
Loon en re-integratie tijdens ziekte / 117
5.1 Inleiding / 117
5.2 Loon en re-integratie tijdens ziekte in de arbeidsovereenkomst / 117
5.2.1 Loondoorbetalingsverplichting ex art. 7:629 BW / 118
5.2.2 Achtergrond van de loondoorbetalingsverplichting / 119
5.2.3 Uitzonderingen op loondoorbetalingsverplichting werkgever / 119
5.2.4 Re-integratie / 120
5.2.4.1 Re-integratie tweede spoor en de Waadi / 121
5.2.4.2 Einde dienstverband tijdens re-integratie / 122
5.2.5 Na 104 weken ziekte: opzegging / 122
5.2.6 Na 104 weken: WIA / 123
5.2.7 Rechtspositie werknemer bij niet-nakoming door werkgever / 124
5.3 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij uitzenden / 124
5.3.1 Loon en re-integratie tijdens ziekte als uitzendbeding van toepassing is / 125
5.3.1.1 Ziekengeld / 126
5.3.1.2 Re-integratie van de zieke uitzendkracht na einde van rechtswege door uitzendbeding / 128
5.3.1.3 Oorzaak ongelijke behandeling: uitzendbeding bij ziekte / 129
5.3.1.4 Discussie uitzendbeding bij ziekte en wettelijk opzegverbod / 130
5.3.1.5 Uitzendbeding bij ziekte: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 133
5.3.2 Loon bij ziekte bij uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding / 134
5.3.2.1 Afwijkend loondoorbetalingspercentage (geen uitzendbeding): gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 136
5.3.2.2 Re-integratie indien geen uitzendbeding van toepassing is / 137
5.3.2.3 Geen verplichte medewerking inlener bij re-integratie: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 138
5.3.2.4 Tussenconclusie / 139
5.4 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij payrolling / 139
5.4.1 Loondoorbetalingsverplichting en art. 8a Waadi / 139
5.4.2 Re-integratie zieke payrollwerknemer / 140
5.4.2.1 Exclusiviteit en allocatie in het kader van re-integratie / 141
5.4.2.2 Ongelijke behandeling bij re-integratie payrollwerknemer / 146
5.4.2.3 Re-integratie eerste spoor alleen bij payrollwerkgever of oorspronkelijke inlener: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 147
5.4.3 Tussenconclusie / 147
5.5 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij detachering / 147
5.5.1 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij gelegenheidsdetachering bij een derde / 148
5.5.1.1 Afwijkend loondoorbetalingspercentage en geen re-integratie bij opdrachtgever: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 148
5.5.2 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij gelegenheidsdetachering aan een derde: uitzenden of payrollen? / 149
5.5.2.1 Kwalificatie: payrolling / 149
5.5.2.2 Geen re-integratieverplichtingen inlener: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 150
5.5.2.3 Kwalificatie: uitzenden / 151
5.5.3 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij bedrijfsmatige detachering / 152
5.5.3.1 Uitzendbeding in ondernemings-cao detacheerder: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 152
5.5.3.2 Afwijkend loondoorbetalingspercentage in ondernemings-cao: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 153
5.5.4 Tussenconclusie/aanbevelingen / 153
5.6 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij contracting / 154
5.6.1 Loon en re-integratie bij klassieke contracting / 154
5.6.1.1 Afwijkend loondoorbetalingspercentage en geen re-integratieverplichtingen uiteindelijk begunstigde: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 154
5.6.2 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij moderne contracting / 155
5.6.2.1 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij moderne contracting: in wezen terbeschikkingstelling / 156
5.6.2.2 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij moderne contracting: geen terbeschikkingstelling / 157
5.6.3 Tussenconclusie/aanbevelingen / 158
5.7 Loon en re-integratie van zieke platformwerkers / 158
5.7.1 Loon en re-integratie als platform elektronisch prikbord is / 159
5.7.2 Loon en re-integratie bij platformen die bemiddelen / 159
5.7.2.1 Loon en re-integratie tijdens ziekte als na arbeidsbemiddeling voor een onderneming wordt gewerkt / 159
5.7.2.2 Loon en re-integratie tijdens ziekte als na arbeidsbemiddeling voor een particulier wordt gewerkt / 160
5.7.2.3 Regeling dienstverlening aan huis: zes weken loondoorbetaling, geen ziekengeld en geen re-integratie: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 160
5.7.2.4 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij bemiddeling voor werken krachtens opdracht-/aanneemovereenkomst / 162
5.7.2.5 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij klassieke contracting door gebruiker van bemiddelend platform aan zzp’er / 163
5.7.2.6 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij moderne contracting door gebruiker van bemiddelend platform aan zzp’er / 164
5.7.3 Loon en re-integratie tijdens ziekte als platform opdrachtgever is / 165
5.7.3.1 Loon en re-integratie tijdens ziekte als platform zzp’er ter beschikking stelt / 165
5.7.3.2 Ongelijke behandeling zieke zzp-platformwerker als tussenkomst geen terbeschikkingstelling is: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 165
5.7.4 Loon en re-integratie tijdens ziekte bij platformen die leiding en toezicht uitoefenen of overdragen / 166
5.7.4.1 Loon en re-integratie tijdens ziekte als platform niet-uitlenend werkgever is / 166
5.7.4.2 Loon en re-integratie tijdens ziekte als platform uitlenend werkgever is / 167
5.7.4.3 Loon en re-integratie tijdens ziekte als platform inlener is / 168
5.8 Afsluiting / 168

HOOFDSTUK 6
Ontslagbescherming / 171
6.1 Inleiding / 171
6.2 Ontslagbescherming in de arbeidsovereenkomst / 171
6.2.1 Algemeen / 171
6.2.2 Ontslagbescherming arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd / 172
6.2.2.1 Ketenregeling / 172
6.2.2.2 Tussentijds opzegbeding / 172
6.2.3 Ontslagbescherming bij tussentijdse beëindiging of bij arbeidsovereenkomst voor onbepaalde tijd / 173
6.2.3.1 Beëindiging wegens dringende reden werkgever / 173
6.2.3.2 Beëindiging ingevolge art. 7:669 BW / 173
6.2.3.3 Redelijke grond / 174
6.2.3.4 Herplaatsing / 174
6.2.4 Vergoedingen na ontslag / 175
6.3 Ontslagbescherming van uitzendkrachten / 175
6.3.1 Inleiding / 175
6.3.2 Ontslagbescherming in uitzendovereenkomst met uitzendbeding / 176
6.3.2.1 Beëindiging van terbeschikkingstelling door inlener / 177
6.3.2.2 Einde van rechtswege uitzendovereenkomst als gevolg van beëindiging terbeschikkingstelling / 180
6.3.2.3 Ontbindende voorwaarden in arbeidsovereenkomsten in het algemeen / 181
6.3.2.4 Tijdelijkheid als rechtvaardigingsargument / 182
6.3.2.5 Analyse / 183
6.3.2.6 Uitzendbeding: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 183
6.3.3 Ontslagbescherming bij Uitsluiting Loondoorbetalingsverplichting (ULV) / 184
6.3.3.1 ULV: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 185
6.3.3.2 Tussenconclusie ten aanzien van ontslagbescherming fase A / 186
6.3.4 Ontslagbescherming in uitzendovereenkomst zonder uitzendbeding: fase B of C / 186
6.3.4.1 Redelijke grond opzegging uitzendovereenkomst / 187
6.3.4.2 Herplaatsen of plaatsmaken? / 187
6.3.4.3 Beoordeling redelijke grond en herplaatsingsinspanningen niet uitsluitend op basis van omstandigheden bij inlener: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 189
6.3.4.4 Ketenregeling / 189
6.3.4.5 ‘Uitzendketenregeling’: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 190
6.3.4.6 Tijdelijkheid van de inlening: verbod op permanente terbeschikkingstelling? / 191
6.3.4.7 Geen limiet op aantal of duur terbeschikkingstelling bij dezelfde inlener: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 194
6.3.5 Analyse en aanbeveling / 195
6.4 Ontslagbescherming bij payrolling / 195
6.4.1 Algemeen / 195
6.4.2 Loon voor niet-werken / 196
6.4.3 Ketenregeling bij payrolling / 196
6.4.3.1 Payrolling in het licht van de Uitzendrichtlijn: analyse / 197
6.4.3.2 Geen inlenersketenregeling bij payrolling: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 199
6.4.4 Voorwaarden voor (tussentijdse) opzegging door payrollwerkgever / 199
6.4.4.1 Opzegging payrollovereenkomst terwijl inlener opdrachtovereenkomst niet heeft beëindigd: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 202
6.5 Ontslagbescherming bij detachering / 203
6.5.1 Inleiding / 203
6.5.2 Gelegenheidsdetachering bij een derde: geen terbeschikkingstelling / 203
6.5.2.1 Omstandigheden bij werkgever uitgangspunt beoordeling ontslag: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 203
6.5.3 Gelegenheidsdetachering aan een derde: uitzenden of payrollen? / 204
6.5.3.1 ‘In het kader van beroep of bedrijf’? / 204
6.5.3.2 Omstandigheden bij werkgever uitgangspunt beoordeling ontslag: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 205
6.5.4 Ontslagbescherming bedrijfsmatig gedetacheerde arbeidskrachten / 206
6.5.4.1 Uitzendbeding en afwijkende ketenregeling: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 207
6.5.4.2 Geen inlenersketenregeling: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 208
6.5.4.3 Ontslag getoetst aan ‘mix van omstandigheden’: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 208
6.5.5 Tussenconclusie/aanbevelingen / 209
6.6 Ontslagbescherming bij contracting / 209
6.6.1 Inleiding / 209
6.6.2 Ontslagbescherming bij klassieke contracting: voorwaarden voor beëindiging arbeidsovereenkomst / 209
6.6.2.1 Beoordeling ontslag niet uitsluitend op basis van omstandigheden bij opdrachtgever: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 210
6.6.3 Ontslagbescherming bij moderne contracting / 210
6.6.3.1 Ontslagbescherming bij moderne contracting die in wezen terbeschikkingstelling is / 210
6.6.3.2 Ontslagbescherming bij moderne contracting die geen terbeschikkingstelling is / 211
6.6.3.3 Omstandigheden bij contractor uitgangspunt opzegging: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 211
6.7 Ontslagbescherming bij platformwerk / 212
6.7.1 Ontslagbescherming als platform elektronisch prikbord is / 212
6.7.2 Ontslagbescherming als platform bemiddelt / 213
6.7.2.1 Arbeidsbemiddeling / 213
6.7.2.2 Ontslagbescherming als na arbeidsbemiddeling door platform voor particulier wordt gewerkt / 213
6.7.2.3 Ontbreken preventieve toets Regeling dienstverlening aan huis: belangen afgewogen / 214
6.7.2.4 Ketenregeling en de Regeling dienstverlening aan huis / 215
6.7.2.5 Ontslagbescherming zzp’er na bemiddeling voor werken krachtens opdracht- of aanneemovereenkomst / 216
6.7.2.6 Onbeperkte opzeggingsbevoegdheid particulier bij klassieke contracting aan zzp’er na bemiddeling door platform: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 217
6.7.2.7 Opzeggingsbevoegdheid onderneming bij klassieke contracting aan zzp’er na online bemiddeling: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 217
6.7.2.8 Opzeggingsbevoegdheid onderneming bij moderne contracting aan zzp’er na bemiddeling door platform: gerechtvaardigd personeelsbeleid? / 218
6.7.3 Ontslagbescherming als platform opdrachtgever is / 219
6.7.3.1 Ontslagbescherming van door platform ter beschikking gestelde zzp’ers / 219
6.7.3.2 Ontslagbescherming als platform zzp’er niet ter beschikking stelt / 219
6.7.4 Ontslagbescherming als platform leiding en toezicht uitoefent of overdraagt / 220
6.7.4.1 Ontslagbescherming als platform niet-uitlenend werkgever is / 220
6.7.4.2 Ontslagbescherming als platform uitlenend werkgever is / 220
6.7.4.3 Ontslagbescherming als platform inlener is / 221
6.8 Afsluiting / 222

HOOFDSTUK 7
Beschouwing, discussie en conclusie / 223
7.1 Algemeen / 223
7.2 Toetsingskader: naast concrete aanbevelingen ook abstracte inzichten? / 223
7.3 Categorisering verschijningsvormen op basis van toetsingsuitkomsten / 224
7.4 Reflectie op toetsing per categorie / 225
7.4.1 Categorie 1 / 225
7.4.2 Categorie 2 / 228
7.4.3 Categorie 3 / 230
7.4.4 Categorie 4 / 231
7.4.5 Categorie 5 / 233
7.4.6 Categorie 6 / 235
7.5 Indicatoren voor de gerechtvaardigd personeelsbeleid-toets / 236
7.6 Reflectie en discussie: WRR, Wetboek van Werk, Commissie Regulering van Werk, SER en de arbeidsmarktplannen van de overheid / 237
7.6.1 Loon voor werken en pensioeninkomen volgens adviezen en plannen / 238
7.6.1.1 Reflectie ten aanzien van loon voor werken en pensioeninkomen / 243
7.6.2 Loon en re-integratie in geval van ziekte volgens adviezen en plannen / 245
7.6.2.1 Reflectie ten aanzien van loon en re-integratie tijdens ziekte / 247
7.6.3 Ontslagbescherming volgens adviezen en plannen / 248
7.6.3.1 Reflectie ten aanzien van ontslagbescherming / 252
7.7 Afsluiting / 253

BIJLAGE
Overzicht van aanbevelingen / 255

Samenvatting / 263
Summary / 273
Literatuur / 283
Rechtspraak / 301
Curriculum Vitae / 307