HBR's 10 Must Reads The Essentials
An introduction to the most enduring ideas on management from Harvard Business Review
Samenvatting
In zaken is er maar een constante, en dat is verandering. We moeten ons continue aanpassen aan steeds nieuwe omstandigheden. Maar er zijn ook onderwerpen en vraagstukken die eigenlijk nooit zijn weggegaan. Tijdloze managementkennis dus. In 'HBR's 10 Must Reads The Essentials' staan tien artikelen van vooraanstaande denkers op het gebied van verandermanagement, concurrentie, innovatie, marketing enzovoort.
Specificaties
Over C.K. Prahalad
Inhoudsopgave
Clayton M. Christensen, Michael Overdorf
Competing on Analytics
Thomas H. Davenport
Managing Oneself
Peter Drucker
What Makes a Leader?
Daniel Goleman
Putting the Balanced Scorecard to Work
Robert S. Kaplan, David P. Norton
Innovation: The Classic Traps
Rosabeth Moss Kanter
Leading Change: Why Transformation Efforts Fail
John P. Kotter
Marketing Myopia
Theodore Levitt
What Is Strategy?
Michael E. Porter
The Core Competence of the Corporation
C.K. Prahalad, Gary Hamel
About the Contributors
Index
Anderen die dit boek kochten, kochten ook
Rubrieken
- cadeauboeken
- computer en informatica
- economie
- filosofie
- flora en fauna
- geneeskunde
- geschiedenis
- gezondheid
- jeugd
- juridisch
- koken en eten
- kunst en cultuur
- literatuur en romans
- mens en maatschappij
- naslagwerken
- non-fictie informatief/professioneel
- paramedisch
- psychologie
- reizen
- religie
- schoolboeken
- spiritualiteit
- sport, hobby, lifestyle
- thrillers en spanning
- wetenschap en techniek
- woordenboeken en taal