Cleghorn Professor of Management Studies, vooraanstaand pionier op het gebied van management en organisaties

Meer over Henry Mintzberg

Henry Mintzberg

Tracking Strategies

Name: Tracking Strategies
Author: Henry Mintzberg

Toward a General Theory

Specificaties

Gebonden, 405 blz. | Engels

Oxford University Press | 2007

ISBN13: 9780199228508

Rubricering

Oxford University Press 0e druk, 2007 9780199228508

Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

120,06

In winkelwagen

Samenvatting

Er zijn heel wat praktijken, besprekingen, en publicaties over strategie, maar verrassend weinig onderzoek van de processen waarmee de strategieën eigenlijk worden opgenomen in een organisatie.
Henry Mintzberg, één van de belangrijke denkers en de schrijvers van de wereld op het gebied van management, heeft decennia lang de processen onderzocht waarin strategieën zich in een verscheidenheid van contexten hebben gevormd. In dit boek zijn al zijn bevindingen gebundeld.
Door het bepalen van de gerealiseerde strategie - de strategie die de organisatie daadwerkelijk volgt - als patroon in een stroom van acties, heeft dit onderzoek over langere periode strategieën in organisaties kunnen volgen. Het gaat om perioden van gewoonlijk drie tot vier decennia en in één geval zelfs anderhalve eeuw. Dit openbaarde de patronen waardoor strategieën binnen organisaties gevormd worden en veranderen. Daarnaast kwamen de interactie tussen toegepaste strategieën, en het verband tussen leidinggeven, organisatie en milieu in de strategievorming aan bod.

Specificaties

ISBN13:9780199228508

Trefwoorden:management, strategie, strategisch management, strategievorming

Taal:Engels

Bindwijze:gebonden

Aantal pagina's:405

Uitgever:Oxford University Press

Druk:0

Hoofdrubriek:Strategisch management

Over Henry Mintzberg

De Canadese organisatiedeskundige Henry Mintzberg geniet internationale bekendheid; zijn boeken 'The Nature of Managerial Work', The Structuring of Organizations', 'Power In and Around Organizations' zijn voor velen verplichte lectuur - zijn seminars worden druk bezocht. Henry Mintzberg bekleedt de Bronfman-leerstoel in management aan de McGill-universiteit en is voorzitter van de Strategic Management Society. Hij werd tweemaal onderscheiden met de McKinsey-prijs voor het beste artikel in Harvard Business Review; de eerste maal voor The Manager's Job: Folklore and Fact (1975) en de tweede maal in 1987 voor Crafting Strategy.

Andere boeken door Henry Mintzberg

Bekijk alle boeken

Inhoudsopgave

List of Figures
List of Strategy Diagrams
List of Tables

1 Of Strategies, Deliberate and Emergent
2 Patterns in Strategy Formation: Volkswagenwerk, 1937-72 and US Strategy in Vietnam, 1950-73
3 Tracking Strategies in an Entrepreneurial Firm: Steinberg Inc., 1917-75
4 Strategy Formation in an Adhocracy: National Film Board of Canada
5 Into the Mind of the Strategist: Strategy Formation in Canadian Lady, 1939-76
6 Does Planning Impede Strategic Thinking? Tracking the Strategies of Air Canada, 1937-76
7 Tracking Strategies in the Birthplace of Canadian Tycoons: The Sherbrooke Record, 1946-76
8 Mirroring Canadian Industrial Policy: Strategy Formation at Dominion Textile, 1873-1990
9 Strategy of Design: A Study of 'Architects in Copartnership', 1953-78
10 Strategic Management Upside Down: Tracking Strategies at McGill University, 1829-90
11 The Illusive Strategy: Tracking the Strategies of a Strategy Researcher, 1967-91
12 Toward a General Theory of Strategy Formation

Appendix: Steps in Research on Strategy Formation
Bibliography
Index