Building the Flexible Firm (1e druk 1999)

Prof. dr. Henk W. Volberda is hoogleraar strategisch management en innovatie aan Amsterdam Business School van de Universiteit van Amsterdam. Tevens is hij wetenschappelijk directeur van het Amsterdam Centre for Business Innovation (ACBI) en ‘expert member’ van het World Economic Forum.

Meer over Henk Volberda

Henk Volberda

Building the Flexible Firm (1e druk 1999)

Name: Building the Flexible Firm (1e druk 1999)
Author: Henk Volberda

How to remain competitive

Specificaties

Paperback, 349 blz. | Engels

Oxford University Press | 1e druk, 1999

ISBN13: 9780198295952

Rubricering

Oxford University Press 1e druk, 1999 9780198295952

Verwachte levertijd ongeveer 8 werkdagen

79,90

In winkelwagen

Samenvatting

Hoe spelen ondernemingen in op veranderingen in de omgeving? Is flexibiliteit werkelijk de oplossing? Hoe kan flexibiliteit gemeten worden? En is het mogelijk te veranderen in een flexibele onderneming? Gebaseerd op een uitgebreid onderzoek, waarvoor hij de Igor Ansoff Award ontving, laat Volberda zien dat flexibiliteit de belangrijkste uitdaging is waar hedendaagse ondernemingen zich voor gesteld zien. De verhevigde concurrentie vereist dat ondernemingen snel kunnen reageren op initiatieven van anderen. Volberda laat zien hoe ondernemingen hun flexibiliteit kunnen vergroten en deze flexibiliteit kunnen aanwenden om een voorsprong te verkrijgen in plaats van de concurrentie te moeten volgen.

Trefwoorden

flexibiliteit strategie organisatiekunde strategisch management concurrentievoordeel turbulentie organisatieverandering strategievorming organisatieontwerp metaflexibiliteit lerende organisatie organisatiestructuur dynamische beheersing organisatiecultuur verandering strategische flexibiliteit structurele flexibiliteit operationele flexibiliteit contingentiebenadering omgevingsanalyse managementparadoxen organisatieleren industrial foresight hypercompetitie double-loop leren technologisch determinisme managerial choice deutero leren morfogenese population ecology

Trefwoorden

Specificaties

ISBN13:9780198295952

Taal:Engels

Bindwijze:paperback

Aantal pagina's:349

Uitgever:Oxford University Press

Druk:1

Hoofdrubriek:Strategisch management

Expertrecensies (1)

Building the Flexible Firm (1e druk 1999)

Rene ten Bos | 16 februari 1999

Dit boek zal zonder twijfel zijn weg vinden naar adviesbureaus, universiteiten en bedrijven. En terecht. Volberda slaagt er namelijk in rondom het begrip 'flexibiliteit' een verhaal te construeren dat laat zien dat flexibiliteit in organisaties meer is dan een ordinaire hype. Voor Volberda is flexibiliteit een serieuze uitdaging die managers en organisaties aan kunnen gaan. 'Kunnen', niet 'moeten'. Want wat de jonge hoogleraar van de Erasmus Universiteit ook duidelijk maakt, is dat flexibiliteit een kwestie van kiezen is.
Lees verder

Over Henk Volberda

Prof. dr. Henk W. Volberda is hoogleraar strategisch management en innovatie aan Amsterdam Business School van de Universiteit van Amsterdam. Tevens is hij wetenschappelijk directeur van het Amsterdam Centre for Business Innovation (ACBI) en ‘expert member’ van het World Economic Forum. V Hij schreef onder meer het internationaal veelgeprezen boek 'Building the flexible firm: how to remain competitive' (Oxford University Press, 1998). Recente boeken van zijn hand zijn 'Innovatie Jij.nu', 'De nieuwe professional service firm' en 'De Winst van Purpose'.