Helma van den Berg
- Auteur
Drs Helma van den Berg (1966) is werkzaam als manager operations bij HEMA academie en daarnaast actief als voorzitter van de NVP afdeling Zuid-Holland. Ze is het voorbeeld van een leven lang leren en heeft na Mavo, Havo, HBO Facilitaire Dienstverlening de studie Bedrijfskunde en vervolgens de postacademische opleiding HR Strateeg afgerond. Het doorgronden van wat de mensen willen met en in organisaties maakt dat ze niet alleen in haar werk steeds bezig is met mensen, maar ook in studeren. Het is niet raar dat ze dan ook gefascineerd raakte door het thema generatiemanagement en talentmanagement.
Drs Helma van den Berg (1966) is werkzaam als manager operations bij HEMA academie en daarnaast actief als voorzitter van de NVP afdeling Zuid-Holland. Ze is het voorbeeld van een leven lang leren en heeft na Mavo, Havo, HBO Facilitaire Dienstverlening de studie Bedrijfskunde en vervolgens de postacademische opleiding HR Strateeg afgerond. Het doorgronden van wat de mensen willen met en in organisaties maakt dat ze niet alleen in haar werk steeds bezig is met mensen, maar ook in studeren. Het is niet raar dat ze dan ook gefascineerd raakte door het thema generatiemanagement en talentmanagement. Waarbij talentmanagement in haar opinie automatisch volgt op wat de verschillende individuele medewerkers op het werk nodig hebben om goed te ontwikkelen.
Helma is tevens de initiatiefneemster van de Social Media Enquête Talent Management, die als doel had te laten zien wat het belang is van talent waardoor de organisatie én de medewerkers kunnen floreren. Dit laatste levert resultaten op in de vorm van bevlogen medewerkers in succesvolle organisaties. Managers en medewerkers durven met elkaar de weg te volgen die kansen biedt. Door te experimenteren op het gebied van talentontwikkeling wordt dit pad nog mooier en spannender om te bewandelen. Helma's motto is dan ook:
'Wie niet waagt, wie niet wint'
Helma is tevens de initiatiefneemster van de Social Media Enquête Talent Management, die als doel had te laten zien wat het belang is van talent waardoor de organisatie én de medewerkers kunnen floreren. Dit laatste levert resultaten op in de vorm van bevlogen medewerkers in succesvolle organisaties. Managers en medewerkers durven met elkaar de weg te volgen die kansen biedt. Door te experimenteren op het gebied van talentontwikkeling wordt dit pad nog mooier en spannender om te bewandelen. Helma's motto is dan ook:
'Wie niet waagt, wie niet wint'
