Marc Baaij
- Auteur
Dr. Marc Baaij is associate professor strategisch management aan de Rotterdam School of Management (RSM) van de Erasmus Universiteit en verzorgt voor managers en professionals trainingen over de methode en technieken van de toonaangevende (internationale) managementconsultancies. Daarnaast is Baaij actief in wetenschappelijk onderzoek en in contractonderzoek voor het bedrijfsleven en de (semi)overheid.
De onderwerpen van Marc Baaij zijn onder meer: de strategische keuze van het vestigingsland van concernhoofdkantoren, de persistentie van superieure resultaten van ondernemingen, methodologieën en technieken voor probleemoplossing.
De onderwerpen van Marc Baaij zijn onder meer: de strategische keuze van het vestigingsland van concernhoofdkantoren, de persistentie van superieure resultaten van ondernemingen, methodologieën en technieken voor probleemoplossing.
Dr. Marc Baaij is associate professor strategisch management aan de Rotterdam School of Management (RSM) van de Erasmus Universiteit en verzorgt voor managers en professionals trainingen over de methode en technieken van de toonaangevende (internationale) managementconsultancies. Daarnaast is Baaij actief in wetenschappelijk onderzoek en in contractonderzoek voor het bedrijfsleven en de (semi)overheid.
De onderwerpen van Marc Baaij zijn onder meer: de strategische keuze van het vestigingsland van concernhoofdkantoren, de persistentie van superieure resultaten van ondernemingen, methodologieën en technieken voor probleemoplossing. Hij publiceerde over zijn onderzoek in internationale wetenschappelijke en managementtijdschriften. Baaij werkte eerder als managementconsultant en researchmanager voor een van de internationale topconsultancies.
De onderwerpen van Marc Baaij zijn onder meer: de strategische keuze van het vestigingsland van concernhoofdkantoren, de persistentie van superieure resultaten van ondernemingen, methodologieën en technieken voor probleemoplossing. Hij publiceerde over zijn onderzoek in internationale wetenschappelijke en managementtijdschriften. Baaij werkte eerder als managementconsultant en researchmanager voor een van de internationale topconsultancies.
Boeken van Marc Baaij
Marc Baaij
De consultancymethode
De consultancymethode laat met een gedetailleerd en rijk geïllustreerd stappenplan zien hoe u deze methode in uw eigen praktijk kunt toepassen.
Meer
Eric Wiebes
Marc Baaij
Pieter Witteveen
De eerste drie maanden van een nieuwe toekomst
Dit is geen boek vol strategische raamwerken. Geen 7S-modellen, geen SWOT-analyses, geen nieuwe theorieën over de kernvaardigheden van de organisatie.
Meer
Marc Baaij
An Introduction to Management Consultancy
Whether you are preparing for a management consultancy career or only want to acquire widely applicable consultancy skills, you will need a clear and concise introduction to this area.
Meer
Marc Baaij
Mapping a Winning Strategy
Mapping a Winning Strategy introduces a new mapping method for creating and executing an effective business strategy. By mapping out the most effective strategy, organizations can make winning operational choices in today's VUCA (volatile, uncertain, complex and ambiguous) business environment.
Meer
Interviews en artikelen (1)
interview
Marc Baaij: ‘Definieer een probleem en bedenk dan de oplossing’
Ronald Buitenhuis | 13 september 2011
Hoe benut je kansen van opkomende markten? Hoe moet je reageren op een prijsverlaging van de concurrent? Als je een innovatief product hebt, maar je weet er geen succes van te maken, hoe los je dat op? De consultancymethode van Marc Baaij geeft antwoord op deze en andere vragen. Zoals op die van Ronald Buitenhuis. Wat grote consultants doen, kunt u met dit boek (deels) zelf ook.